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metadata.dc.type: masterThesis
Título : Modelo de Gestión para la apertura de nuevas rutas en la empresa pública (TAME) EP
Autor : PhD. Pérez Falco, Grisel
Peña Chagñay, Letzabet Verónica
Palabras clave : Tame E.P;Empresas Públicas;Estrategias;Rutas Internacionales, Modelo de Gestión
Fecha de publicación : 6-mar-2020
Editorial : Quito, Ecuador: Universidad Tecnologica Israel
Citación : Peña Chagñay Letzabet Verónica (2020) Modelo de Gestión para la apertura de nuevas rutas en la empresa pública (TAME) EP UISRAEL, MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN PÚBLICA, MENCIÓN: GESTIÓN POR RESULTADOS Quito: Universidad Israel 2020, 75p. PhD. Pérez Falco Grisel UISRAEL-EC-MASTER-ADMP-378-242-2020-002
Citación : MASTER-ADMP;002
Resumen : Resumen La política de cielos abiertos a nivel mundial da cuenta de la necesidad de liberar los servicios Aero estatales y volverlos más competitivos, de ahí que, se observan varias iniciativas y experiencias internacionales donde las compañías aéreas han incursionado en modelos de gestión de la puesta en marcha de una política de cielos abiertos; se puede mencionar que es necesario que el país cuente con una visión de apertura e integración comercial con países que han expresado el interés de suscribir acuerdos bilaterales y multilaterales en áreas de comercio de la aviación civil comercial; lo que implica en cierto grado que tanto los sectores público y privado vean la necesidad imperiosa de ajustarse a las exigencias de las normas y estandartes internacionales previstos por la (OACI), (IASA), los Tratados de Cielos Abiertos y específicamente como se anotó con los acuerdos suscritos entre países a nivel bilateral o multilateral y de los cuales, el Ecuador forma parte; en tal sentido, tal situación conlleva a que los esfuerzos nacionales estén orientados hacia la consecución de poder contar con la capacidad de mantener aeropuertos con categorías internacionales. “La empresa Pública Tame E.P., otorga el servicio de transporte aéreo nacional e internacional, lleva en el mercado 54 años de operación. La empresa es de capital ecuatoriano y, por decreto ejecutivo, desde abril de 2011 forma parte de las empresas públicas del Estado. La matriz se encuentra ubicada en la ciudad de Quito, cuenta con puntos de venta en las principales ciudades del Ecuador y, en los países en los cuales opera directamente”. “Las aerolíneas en su afán de competir, han creado estrategias que permiten ofrecer sus servicios en los mercados internacionales; una de ellas es operar directamente con aviones propios a rutas internacionales, para lo cual, se debe hacer fuertes inversiones como: adquirir nuevas aeronaves, contratar personal administrativo y operativo, pago de renta o compra de inmuebles para oficinas administrativas, de ventas, atención al cliente, entre otros. Por ello es imperante la aplicación de un modelo de gestión en base a la política de cielos abiertos y sus ventajas” PALABRAS CLAVES: Tame E.P, Empresas Públicas, Estrategias, Rutas Internacionales, Modelo de Gestión
Descripción : ABSTRAC The open skies policy at a global level realizes the need to liberate the state Aero services and make them more competitive, hence, there are several international initiatives and experiences where the airlines have ventured into start-up management models of an open skies policy; It can be mentioned that it is necessary for the country to have a vision of openness and commercial integration with countries that have expressed interest in signing bilateral and multilateral agreements in commercial civil aviation trade areas; which implies to some extent that both the public and private sectors see the imperative need to comply with the requirements of international standards and standards provided by the (ICAO), (IASA), the Open Skies Treaties and specifically as noted with the agreements signed between countries at the bilateral or multilateral level and of which Ecuador is a part; in that sense, such a situation implies that national efforts are oriented towards achieving the ability to maintain airports with international categories. “The public company Tame E.P., provides the national and international air transport service, has been in the market for 54 years of operation. The company is of Ecuadorian capital and, by executive decree, since April 2011 it has been part of the public companies of the State. The matrix is located in the city of Quito, has points of sale in the main cities of Ecuador and, in the countries in which it operates directly ”. “The airlines in their eagerness to compete have created strategies that allow them to offer their services in international markets; One of them is to operate directly with own airplanes to international routes, for which, strong investments must be made such as: acquiring new aircraft, hiring administrative and operational personnel, rent payment or purchase of real estate for administrative offices, sales, customer service customer, among others. That is why the application of a management model based on the open skies policy and its advantages is imperative ”. KEYWORDS: Tame E.P, Public Companies, Strategies, International Routes, Management Model
URI : https://repositorio.uisrael.edu.ec/handle/47000/2364
Aparece en las colecciones: Tesis - Maestría Administración Pública 2023

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