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dc.contributor.advisorPHD PÉREZ FALCAO, GRISEL-
dc.contributor.authorREAL UTRERAS, MERCY ESTEFANIA-
dc.date.accessioned2023-01-18T16:16:56Z-
dc.date.available2023-01-18T16:16:56Z-
dc.date.issued2022-
dc.identifier.citationREAL UTRERAS MERCY ESTEFANIA (2022) MODELO DE GESTIÓN PÚBLICA POR PROCESOS PARA LA DIRECCIÓN METROPOLITANA DE GESTIÓN DE BIENES INMUEBLES DEL MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Quito: Universidad Israel, 2022 83p. PhD. PÉREZ FALCO GRISEL, UISRAEL-EC-MASTER-ADMP-378.242-2022-019.es_ES
dc.identifier.otherUISRAEL-EC-MASTER-ADMP-378.242-2022-019.-
dc.identifier.urihttp://repositorio.uisrael.edu.ec/handle/47000/3114-
dc.descriptionEcuadorian society permanently demands greater efficiency and competitiveness in the various entities, agencies and institutions that make up the public sector; What response to these demands, through the public administration aspires to build more efficient management models that ensure the development of the country. They are part of the public entities, the Decentralized Autonomous Governments (GAD), decentralized institutions with political, administrative and financial autonomy, which make up the territorial organization of Ecuador, being regulated by the Constitution (2008) (Art. 238-241) and the Organic Code of Territorial Organization, Autonomies and Decentralization (COOTAD) (2010) (CEPAL, 2019). The mission of the Municipality of the Metropolitan District of Quito (MDMQ) is: Coordinate and articulate the implementation of policies, mainstream participation policies citizenship and social control in the GAD of the Metropolitan District of Quito (DMQ), through guidelines and directives; also the supervision of the management in the field of its competences, of operational level entities and special units, for the coordination of management in the territory (Metropolitan Council of Quito, 2019, p. 3). The Metropolitan Directorate of Real Estate Management (DMGBI) is the unit of the MDMQ, responsible for managing the administrative processes of inventory and registration of real estate in charge of the MDMQ, its acquisition, even through expropriation, its administration and disposal, in accordance with articles 414 to 463 and more pertinent of COOTAD and the current metropolitan legal system (MDMQ, 2011). Public real estate are assets that allow institutions to operate for the purpose of to meet the needs of society and benefit it, and accumulate resources to carry out their Projects; For this reason it is important that there is adequate planning, control and evaluation; However, the DMGBI does not have a management model that is consistent with the objectives of the MDMQ, therefore it does not have the capacity to generate value for society Quito and adequately safeguard these assets.es_ES
dc.description.abstractPermanentemente la sociedad ecuatoriana, exige una mayor eficiencia y competitividad en las diversas entidades, organismos e Instituciones que conforman el sector público; como respuesta a estas demandas, a través de la administración pública se aspira a construir modelos de gestión más eficientes que aseguren el desarrollo del país. Forman parte de las entidades públicas, los Gobiernos Autónomos Descentralizados (GAD), instituciones descentralizadas con autonomía política, administrativa y financiera, que conforman la organización territorial del Ecuador, siendo reguladas por la Constitución (2008) (Art. 238-241) y el Código Orgánico de Organización Territorial, Autonomías y Descentralización (COOTAD) (2010) (CEPAL, 2019). La misión del Municipio del Distrito Metropolitano de Quito (MDMQ) es: Coordinar y articular la implementación de las políticas, transversalizar las políticas de participación ciudadana y control social en el GAD del Distrito Metropolitano de Quito (DMQ), a través de lineamientos y directrices; también la supervisión de la gestión en el ámbito de sus competencias, de los entes de nivel operativo y unidades especiales, para la coordinación de la gestión en el territorio (Consejo Metropolitano de Quito, 2019, pág. 3). La Dirección Metropolitana de Gestión de Bienes Inmuebles (DMGBI), es la unidad del MDMQ, responsable de gestionar los procesos administrativos de inventario y registro de los bienes inmuebles a cargo del MDMQ, su adquisición, incluso mediante expropiación, su administración y disposición, conforme los artículos 414 a 463 y más pertinentes del COOTAD y el ordenamiento jurídico metropolitano vigente (MDMQ, 2011). Los bienes inmuebles públicos, son activos que permiten a las instituciones operar con el fin de cubrir necesidades de la sociedad y beneficiarla, y acumular recursos para ejecutar sus proyectos; por esto es importante que exista una planificación, control y evaluación adecuada; sin embargo, la DMGBI, no dispone de un modelo de gestión que sea consistente con los objetivos del MDMQ, por lo que no tiene la capacidad de generar valor para la sociedad quiteña y salvaguardar adecuadamente estos activos.es_ES
dc.format.extent83 Páges_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherQuito, Ecuador: Universidad Tecnológica Israeles_ES
dc.relation.ispartofseriesMASTER-ADMP;019-
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectCompetitividades_ES
dc.subjectSector Públicoes_ES
dc.subjectInmuebles Públicoses_ES
dc.subjectRecursoses_ES
dc.subjectProyectoses_ES
dc.subject.otherModelo de desarrollo empresariales_ES
dc.subject.otherAdministración Públicaes_ES
dc.titleMODELO DE GESTIÓN PÚBLICA POR PROCESOS PARA LA DIRECCIÓN METROPOLITANA DE GESTIÓN DE BIENES INMUEBLES DEL MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITOes_ES
dc.typemasterThesises_ES
Aparece en las colecciones: Tesis - Maestría Administración Pública 2023

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