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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorTulcán Pastas, Ana Lucia-
dc.contributor.authorCaiza Chuquillan, Wilson Santiago-
dc.date.accessioned2023-08-04T21:04:31Z-
dc.date.available2023-08-04T21:04:31Z-
dc.date.issued2023-03-
dc.identifier.citationCaiza Chuquillan Wilson Santiago (2023) Plan estratégico para la empresa telecomunicaciones Network Services Netser S.A. Quito: Universidad Israel, 2022 74p. PhD. Mg. Tulcán Pastas Ana Lucia, UISRAEL-EC-MASTER-ADME-378.242-2023-005es_ES
dc.identifier.otherUISRAEL-EC-MASTER-ADME-378.242-2023-005-
dc.identifier.urihttp://repositorio.uisrael.edu.ec/handle/47000/3801-
dc.descriptionCompanies today are in a highly competitive environment, so who need an agile service culture focused on the delight of the consumer and user through through continuous progress. As consumers become more demanding, small and medium-sized companies offer alternatives that improve their growth. This work of investigation contains the scope, supporting the proposal of a strategic plan that should be applied to the telecommunications company, as well as the relevance it has in the alternative solution to the shocking obstacles caused by the coronavirus pandemic which is causing unbearable pressure on the labor and capital lines making their liquidity is affected, causing the departure of some collaborators, causing the stability is not adequate. With the help of strategic management, you can help the company's experts to be more aware of their roles. It shows the growth of productivity, which raises the capacity of the company, in addition to helping to correctly use resources, reduce waste and increase the profitability of each commercial operation. On the other hand, the improvement continua is responsible for the quality of products and services, our most important aspects being quality important; good durability, performance and reliability, products are optimized and the design is renewed adopting these improvements. It is for this reason that many of the companies do not have a strategic plan today in day they are going bankrupt as they are affected and require urgent financing measures due to the existing low profitability, since people stopped consuming many products due to lack of economic income or dispensing with some services and products due to the increase in the cost of the basic basket. So, in this way the impact of COVID-19 is felt in companies that enjoy a sense of stability, solvency and good capitalization, which is still affected today.es_ES
dc.description.abstractLas empresas hoy en día se encuentran en un entorno altamente competitivo, por lo que necesitan una cultura de servicio ágil enfocada en el deleite del consumidor y usuario a través del progreso continuo. A medida que los consumidores se vuelven más exigentes, las pequeñas y medianas empresas brindan alternativas que mejoren su crecimiento. Este trabajo de investigación contiene la envergadura, sosteniendo la propuesta de un plan estratégico que se debe aplicar a la empresa de telecomunicaciones, así como la relevancia que tiene en la alternativa de solución ante los obstáculos impactantes que tuvo la pandemia del coronavirus lo cual está causando presión insoportable sobre las líneas de trabajo y capital haciendo que su liquidez se vea afectada ocasionado la salida de algunos colaboradores haciendo que la estabilidad no sea la adecuada. Con la ayuda de la gestión estratégica, puede ayudar a los expertos de la empresa a ser más conscientes de sus funciones. Muestra el crecimiento de la productividad, lo que eleva la capacidad de la empresa, además de ayudar a utilizar correctamente los recursos, reducir los desperdicios y aumentar la rentabilidad de cada operación comercial. Por otro lado, la mejora continua es responsable de la calidad de los productos y servicios, siendo nuestros aspectos más importantes de calidad; buena durabilidad, rendimiento y fiabilidad, los productos se optimizan y el diseño se renueva adoptando estas mejoras. Es por esta razón muchas de las empresas por no contar con un plan estratégico hoy en día están quebrando ya que se ven afectadas y requieren de medidas urgentes de financiación por la baja de rentabilidad existente, ya que las personas dejaron de consumir muchos productos por la falta de ingresos económicos o prescindir de algunos servicios y productos por el encarecimiento de la canasta básica. Entonces, de esta manera el impacto del COVID-19 se siente en empresas que gozan de una sensación de estabilidad, solvencia y buena capitalización, que aún hoy se ve afectada.es_ES
dc.format.extent74 Páges_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherQuito, Ecuador: Universidad Tecnológica Israeles_ES
dc.relation.ispartofseriesMASTER-ADME;005-
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectEntorno Competitvoes_ES
dc.subjectColaboradoreses_ES
dc.subjectProductividades_ES
dc.subjectRendimientoes_ES
dc.subjectFiabilidades_ES
dc.subject.otherModelos de Desarrollo Empresariales_ES
dc.subject.otherHerramientas Tecnológicas Empresarialeses_ES
dc.titlePlan estratégico para la empresa telecomunicaciones Network Services Netser S.A.es_ES
dc.typemasterThesises_ES
Aparece en las colecciones: Tesis - Maestria en Administración Empresas 2023

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