Plan de Negocio para la creación de Coaching Empresarial Compañía Limitada para empresas del sector sur del Distrito Metropolitano de Quito

Abstract

En el mundo actual, las organizaciones direccionan sus esfuerzos para gestionar la motivación ya que se ha comprobado que influye positivamente en sus resultados financieros y en su competitividad. Además, esta estrategia está muy vinculada a la retención del talento: cuando el personal se siente satisfecho y comprometido con su trabajo, es poco probable que renuncie a sus labores. Esto no solo baja los costos relacionados a la rotación de personal, también conserva el conocimiento y las habilidades estratégicas acumuladas dentro de la empresa (Ventura, 2021). Como señala Hurtado Restrepo (2020), "la consultoría empresarial debe adaptarse a las dinámicas cambiantes del mercado, ofreciendo soluciones flexibles y basadas en evidencia" (p. 45). Esto afirma y ratifica que el coaching empresarial es necesario como herramienta estratégica. En la actualidad, las empresas enfrentan desafíos constantes debido a factores como la globalización, el desarrollo tecnológico, la alta tasa de rotación de personal y muchos cambios vertiginosos en las dinámicas del mercado. Es así, que el coaching empresarial se posiciona como una herramienta estratégica principal para mejorar el desempeño organizacional, robustecer las competencias de liderazgo y hacer el proceso de toma de decisiones más ágil.