Modelo de gestión del Talento Humano para las medianas empresas del Distrito Metropolitano de Quito

Abstract

Las medianas empresas en el Ecuador, al igual que en el Distrito Metropolitano de Quito, han surgido de estructuras familiares, desde un concepto de emprendimiento, lo cual ha originado que ciertos procesos administrativos se encuentren mal estructurados, ligado a lo antes mencionado, muchas de estas empresas no tienen normativas y reglamentación interna, lo cual da origen a dificultades como indisciplina laboral, ausentismo del personal en los puestos de trabajo, un ambiente inadecuado para los empleados dando como resultado una disminuida gestión en el departamento del talento humano. Con referencia a un pronóstico se puede mencionar que el no contar con un Modelo de Gestión del Talento Humano en las Medianas Empresas, generaría una pérdida de oportunidad para las mismas, en cuanto a captar nuevos y mejores clientes internos y saber mantener con la capacitación adecuada a los empleados que ya se encuentran en la empresa. Por lo expuesto se propone diseñar un Modelo de Gestión del Talento Humano, enfocado a la realidad de las Medianas Empresas determinando y estableciendo las competencias laborales, como una herramienta dinámica que le permita al empresario contratar personal de acuerdo a sus necesidades, para dar respuesta a las exigencias del mercado.