Resumen:
El desarrollo de la presente tesis tiene como objetivo principal, proponer un
manual de procedimientos contables para el, “Centro Ferretero Cristiancito”, el
mismo que desde su instalación, se ha mantenido como un negocio familiar sin
visión empresarial, permaneciendo aletargado en el tiempo sin visos de
crecimiento. Para reversar esta situación es que se propone este manual, como
herramienta que le permitirá prosperar, para que un futuro pueda formar parte
competente del mercado local.
En el primer capítulo, se describe una revisión completa del aspecto
metodológico y hasta la exploración de las diferentes herramientas que
permiten analizar su entorno, para saber la realidad en la que se encuentra
este negocio.
Por consiguiente, se realiza el diagnóstico estratégico el cual constituye una
técnica que abarca toda la empresa y el entorno, por lo que al aplicarlo a este
negocio, se logra que éste tenga una proyección de futuro en el ramo,
desarrollando su capacidad competitiva y al realizar el respectivo análisis se
pudo determinar las necesidades existentes, así como aprovechar sus
fortalezas y disminuir las debilidades mejorando así la gestión empresarial...
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