Resumen:
Se realizó la Auditoría-Administrativa y de-Gestión en la empresa Constructora Ecuempire Cía.
Ltda. Tomado como base la información generada por la empresa durante el periodo 2014.
Mediante de la auditoría me permitió obtener el conocimiento de los procesos-de la empresa, su
control interno.
Se cumplió con el Objetivo de Auditoría y de Gestión se logró establecer el grado de cumplimento
de la eficiencia-eficacia y calidad en los procesos-de la empresa. Mediante los lineamientos
específicos de las Normas Ecuatorianas de Auditoria (NEA), aportando un conocimiento claro y
profesional.
Para el desarrollo del proyecto se realizó las fases de Planificación, Ejecución y Comunicación de
resultados. Dando como efecto el Plan Global de Auditoría. Se utilizó como métodos: inductivo,
deductivo, histórico lógico y analítico los mismos han permitido la recolección necesaria de
información para un correcto análisis de las deficiencias presentadas en las Áreas claves de la
empresa.
A través de los hallazgos encontrados y de las recomendaciones en el informe de auditoría se
observó que es necesario que la empresa y su organización, control y administración apliquen los
correctivos necesarios con el fin de mejorar positivamente para alcanzar metas y objetivos en un
menor tiempo, economizando así costos, e innovando su capacidad, competitividad y su
productividad.
Descripción:
Administrative and Management Audit was conducted at the company Constructora Ecuempire
Cia. Ltda. Taken on the information generated by the company during the period 2014. Through
the audit enabled me to get a knowledge of business processes and internal control.
He met the target of Audit and Management is able to determine the degree of compliance with the
efficiency, effectiveness and quality in business processes. Through specific guidelines Reporting
Standards on Auditing (NEA), providing a clear and professional knowledge.
For the project development phases of planning, implementation and communication of results it
was performed. Giving effect to the Global Plan Audit. It was used as methods: inductive,
deductive, logical and analytical historical have allowed them the necessary collection of
information for proper gap analysis presented in key areas of the company.
Through the findings and recommendations in the audit report found that it is necessary for the
company and its organization, control and management implement the necessary corrective
measures in order to positively improve to achieve goals and objectives in less time, thus saving
costs and innovating capacity, competitiveness and productivity.
Excepto si se señala otra cosa, la licencia del ítem se describe como openAccess