Propuesta de un software para el control y seguimiento del proceso de diseño y rediseño de maquinaria papelera para la empresa del grupo Cartopel S.A

Abstract

En la industria papelera las empresas se orientan hacia las nuevas tecnologías como es la automatización de sus datos, actualización de los recursos físicos (hardware), recursos lógicos (software). Dependiendo del crecimiento de la empresa y la capacidad competitiva en el mercado, la empresa del grupo Cartopel S.A. Está en continuo cambio para mejorar la calidad y cubrir la demanda, para ello la empresa mejora los procesos de producción con la adquisición de nueva maquinaria o creación de la misma. Toda maquinaria que se adquiere para los procesos de producción de papel, se realiza un redimensionamiento de sus datos técnicos y su funcionalidad para que cumpla su nueva función en el proceso actual, para todo esta etapa se realiza un análisis de requerimientos de procesos, la capacidad de producción y calidad. La aplicación de la ingeniería de procesos, ingeniería de diseño, ingeniería inversa, entre otros, nos permite aprovechar al máximo la capacidad de la maquinaria adquirida con relación a los resultados esperados y con el cumplimiento del objetivo planteado. El objetivo primordial de la empresa cuando adquiere una maquinaria papelera para un proceso de producción específico, es obtener una rentabilidad económica con relación a la inversión y los costos en producción, para ello es importante conocer y controlar los procesos que involucran el diseño o rediseño de la maquinaria,orientadas a las diferentes aéreas de producción, cuando se aplica un control y un seguimientode los procesos de diseño o rediseño de la maquinaria papelera se evitaría posibles errores en la etapa de construcción e implementación.