Resumen:
Este proyecto integrador se realizó en la empresa Sercon Servicios de Construcción, la
misma que tiene como objeto social la prestación de servicios de diseño, construcción,
reparación, mantenimiento y administración de las edificaciones e infraestructura, así
como los servicios de albañilería, plomería, electricidad, mecánica, carpintería,
jardinería y permacultura.
El principal problema de la empresa es tener una planificación ineficiente, que origina
que cada departamento no trabaje en conjunto para el logro de objetivos y metas
empresariales, a su vez ocasiona que los recursos de la misma no sean aprovechados al
máximo.
Para contribuir a la solución de este problema se propuso la elaboración de una
auditoria administrativa y de gestión, para que contribuya como elemento guía para que
la empresa implemente una planificación estratégica, razón por la que el trabajo que se
realizó tenía como principal objetivo la elaboración de una auditoria de administración
y gestión a Sercon Servicios de Construcción y a través de la misma la entrega del
respectivo informe de auditoría.
Descripción:
This integrating project was carried out in the company Sercon Servicios de
Construcción, which has as its corporate purpose the provision of design, construction,
repair, maintenance and administration of buildings and infrastructure, as well as the
services of masonry, plumbing, electricity, Mechanics, carpentry, gardening and
permaculture.
The main problem of the company is to have an inefficient planning, which causes that
each department does not work together for the achievement of business objectives and
goals, in turn causes that the resources of the same one is not harnessed to the
maximum.
To contribute to the solution of this problem it was proposed the elaboration of an
administrative and management audit, so that it contributes as a guiding element for the
company to implement a strategic planning, reason for which the work that was realized
had as main objective the elaboration Of an audit of administration and management to
Sercon Servicios de Construcción and through the same the delivery of the respective
audit report.
Key Words: Efficiency, planning, internal control system, audit
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