Resumen:
El análisis hecho ha posibilitado conocer de manera profunda el nivel de dirección
administrativa al que la empresa debería regirse para concluir con los objetivos
que se fijó Mareadvisor desde el inicio de este manual, ya que los métodos
utilizados nos exigen que los elementos y las metas estén alineados entre si y
estos a su vez con los objetivos departamentales, beneficiando al control de los
movimientos que tiene Mareadvisor.
Es conveniente destacar que es muy importante la aplicación de un método de
control eficaz y que a la vez sea eficiente dentro de cualquier entidad, porque este
posibilita alcanzar una unificación y armonización de las tareas que tienen que
ejecutar los departamentos que conforman el área administrativa y el proceso de
tareas financieras y contables que posibiliten entregar una información fiable,
basada en los principios de equidad y confianza.
Implantar el reglamento de ocupaciones que posibilitará la espontaneidad de la
ejecución del control interno de Mareadvisor S.A, lo que proporcionará un
eficiente control, eludiendo desorden o apreciaciones que no vienen al caso entre
la plantilla de Mareadvisor S.A, posibilitando una representación clara de la
gerencia que apresure los procedimientos de las tareas y que coordine las tareas
personales para lograr las metas propuestas
● Control interno: (Leonard, 1990), asegura “los controles es en realidad
una tarea de comprobación para estar seguro que todo se encuentra en
orden.”.
● Delegación: La obligación es compartida en medio del que delega y el
delegado, hay infinidad de dispositivos para vigilar que se ejecuten las
responsabilidades otorgadas.
● Planificación: Entender el progreso de una táctica universal para su
gestión, ya que de ello dependerá la efectividad del resultado de las metas
propuestas, usando los bienes rigurosamente necesarios.
Descripción:
SUMMARY
The analysis made it possible to know or know in depth the level of administrative
direction the company should be bound to conclude with the objectives set
Mareadvisor since the beginning of this project, since the methods used require us
to the elements and goals are aligned with each other and these also have to be
aligned with departmental objectives, benefiting the movement control that the
company Mareadvisor.
It should be stressed that it is very important to the implementation of an effective
control method and while efficient within any organization, because this makes it
possible to achieve a unification and harmonization of tasks that have to run the
departments in the administrative area and the process of financial and accounting
tasks that enable deliver reliable information, based on the principles of fairness
and trust.
Implement the regulation of occupations that would enable the spontaneity of the
implementation of internal control Mareadvisor SA, which provide an efficient
control, avoiding disorder or assessments which are irrelevant between the
template Mareadvisor SA, enabling a clear representation of management that
expedite procedures to coordinate tasks and personal tasks to achieve the
proposed goals
Internal control: (Leonard, 1990), ensures "controls is actually a
verification task to make sure everything is in order."
Delegation: The obligation is shared between the delegate and the
delegate, there are many devices to monitor the implementation of the
responsibilities granted.
Planning: To understand the progress of a universal tactic for its
management, since it will depend on the effectiveness of the result of the
proposed goals, using the necessary goods rigorously.
VII
Excepto si se señala otra cosa, la licencia del ítem se describe como openAccess