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“Modelo de Gestión para el Desarrollo Turístico Rural del Gobierno Municipal Rumiñahui”
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“Modelo de Gestión para el Desarrollo Turístico Rural del Gobierno Municipal Rumiñahui”
Moreano Miranda, Janneth Elizabeth
Fecha:
2018
Resumen:
La presente propuesta es un aporte para fortalecer la gestión turística en el Cantón Rumiñahui
mediante el cambio de enfoque en el Plan de Desarrollo de Ordenamiento Territorial
(PDOT). Planteo promover la valorización social de los recursos e impulsar la
especialización de la actividad “Turismo Rural”, que es una visión más individualizada en
el Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial (PDOT) 2012 al 2025, con actualización
2014, específicamente el componente de desarrollo del turismo en el periodo comprendido
de 2012 a 2017, en el cantón Rumiñahui, para proponer un modelo de gestión alternativo de
desarrollo de turismo rural comunitario para la mencionada localidad. Partimos de la
identificación del problema central a ser abordado por el plan, observando ausencia o débil
interés por la promoción del turismo en el Cantón, en concordancia con la presencia de un
inadecuado equipamiento para los servicios turísticos y rasgos de escasa organización en la
Dirección de Turismo del GADMUR Rumiñahui, con pocas expectativas de desarrollar al
sector turístico a largo plazo. Este cantón es reconocido por los diferentes atractivos
turísticos con que cuenta, de los cuales se han tomado cuarenta sitios para promocionarlos a
través de marketing. La metodología aplicada involucró un estudio de campo descriptivo
diseño no experimental, transversal, de enfoque mixto. Se concluyó que efectivamente había
debilidades importantes en la gestión aprovechando las fortalezas y oportunidades. En
conclusión se elaboró propuesta de modelo de gestión de turismo rural comunitario y
alternativo, proponiendo acciones que propicien el desarrollo turístico del cantón
Rumiñahui.
Palabras Claves: Planificación Territorial, Turismo Rural, GAD Rumiñahui, Gestión
Estratégica.
Descripción:
The present proposal is a contribution to strengthen tourism management in the Rumiñahui
Canton through the change of focus in the Development Plan for Land Use Planning
(PDOT). I propose to promote the social valorization of resources and promote the
specialization of the activity "Rural Tourism", which is a more individualized vision in the
Development and Territorial Planning Plan (PDOT) 2012 to 2025, with 2014 update,
specifically the development component of tourism in the period from 2012 to 2017, in the
Rumiñahui canton, to propose an alternative management model for the development of rural
community tourism for the aforementioned town. We start from the identification of the
central problem to be addressed by the plan, observing absence or weak interest in the
promotion of tourism in the Canton, in accordance with the presence of inadequate
equipment for tourist services and features of little organization in the Management of
Tourism of GADMUR Rumiñahui, with long-term development expectations for the tourism
sector. This canton is recognized by the different tourist attractions it has, of which forty
sites have been taken to promote them through commercialization. The applied methodology
involved a non-experimental, cross-sectional descriptive field study with a mixed approach.
It was concluded that it had made it important in the management of strengths and
opportunities. In conclusion, the proposal for a model of management of rural and alternative
rural tourism was elaborated, proposing actions that promote the tourist development of the
Rumiñahui canton.
Keywords: Territorial Planning, Rural Tourism, Rumiñahui GAD, Strategic Management.
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