Modelo de gestión para fortalecer las unidades productivas de la economía popular y solidaria en la provincia de Pichincha

Abstract

La asociatividad en el país es una de las alternativas para la población de salir de la pobreza, fomentando el trabajo del ser humano sobre el capital, Los productos de las organizaciones de la EPS se los considera como deficientes: por carecer de imagen de marca, o presentación inadecuada de sus productos, sus altos costos de producción marginan las ganancias de las asociaciones evitando ser más competitivas. El objetivo de este trabajo es diseñar un modelo de gestión que brinde el asesoramiento técnico en iniciativas empresariales para fortalecer a los emprendimientos de organizaciones de EPS. Se aplicó el enfoque mixto: cualitativo y cuantitativo, mediante la recolección de datos; el análisis cuantificable se aplicó en encuestas a funcionarios del MIPRO en la Dirección de Emprendimiento e Innovación Empresarial y organizaciones registradas en el IEPS. Se aplicó el método hipotético-deductivo considerando que no existe el planteamiento de una hipótesis. Se realiza una pregunta motivando la investigación que se responde mediante los procedimientos inductivos y deductivos. La propuesta de un modelo de gestión que brinde asesoría técnica permitirá fortalecer a las organizaciones. Se concluye: los emprendimientos unipersonales y asociativos en el Ecuador tiene las mismas necesidades y problemática en su entorno. Los productos de las organizaciones de EPS les toma mayor tiempo alcanzar los estándares y regulaciones requeridos por el mercado y clientes, sus costos de producción en la mayoría de los casos son más altos. Palabras Clave: Emprendimientos, Unidades Productivas, Asesorías, Social, Solidaria