Resumen:
La gestión por procesos es una herramienta administrativa, operativa que se está aplicando
en organizaciones públicas y privadas con un enfoque de eficacia, eficiencia y satisfacción de
sus clientes. La investigación se realizó en el Consejo Nacional Electoral de la ciudad de Ibarra
en el año 2018. El problema que tiene la institución es una deficiente estructura de la secuencia
lógica documentada de los diferentes procedimientos, ocasionando que no se sistematice,
estandarice los mismos, debilitando en su control y utilización óptima de los recursos
minimizando la eficacia y eficiencia. El objetivo general de la investigación es estructurar un
modelo de gestión por procesos para el Consejo Nacional Electoral de la ciudad de Ibarra, para
el mejoramiento institucional. La metodología utilizada fue la mixta (cualitativa – cuantitativa),
a la vez que descriptiva, que permitió el análisis e interpretación de las encuestas aplicadas a los
20 funcionarios administrativo y financiero del Consejo Nacional Electoral de la ciudad de
Ibarra y sustentar con mayor profundidad los problemas existentes en relación a la gestión por
procesos. El modelo de gestión por procesos propuesto se fundamenta en los principios y
directrices considerando la propia singularidad y estructura organizacional del Consejo Nacional
Electoral, así como la naturaleza de sus actividades. Se estructuró el mapa de procesos de
acuerdo a la normativa vigente delineando los macro procesos gobernantes, sustantivos y
adjetivos, levantando los procesos de acuerdo a la normativa técnica con su diagramación o flujo
diagramación pertinente, con la finalidad de alcanzar la eficacia y eficiencia en los resultados
de la institución, a la vez una mejora continua.
Descripción:
The Management by Processes is an administrative tool, operative, which is being applied
in the public and private organizations with an approach on effectiveness, efficiency and clients’
satisfaction. This research was performed in the “Consejo Nacional Electoral” of Ibarra city,
during the year 2018. The issue of this institution was the deficient structure of the recorded
logic sequence of the different procedures, causing that the same don´t be systematized nor
standardized, weakening the control and the optimal use of resources, shortening the
effectiveness and efficiency. The main objective of this research was to structure a Management
by Processes model for the “Consejo Nacional Electoral” of Ibarra city, for the institutional
improvement. The used methodology was mixt (qualitative – quantitative) and descriptive at the
same time, which allowed the analysis and interpretation of polls applied to the 20 administrative
and financial officials of the “Consejo Nacional Electoral” of Ibarra city and sustain deeper the
existing issues in relation to the Management by Processes. The proposed Management by
Processes model is based in the principles and directives, considering the own singularity and
organizational structure of the “Consejo Nacional Electoral”, as well as the nature of its
activities. A processes map was structured according to the normative in force, tracing the
governing macro processes, subjects and adjectives, raising the processes according to the
technical normative with its layout or relevant flow layout, with the target of reaching the
effectiveness and efficiency in the outcomes of the institution, as well as a continuous
improvement.