Resumen:
El presente trabajo refiere al diseño de un Plan de Marketing para la Granja Avícola
La Esperanza, ubicada en el barrio Los Helechos, cantón San Miguel de Los Bancos,
creada en el año 2011, por la familia Castillo, el proyecto se realizó con la finalidad de
conocer las causas que están incidiendo para que la empresa registre una baja participación
en el mercado y de acuerdo a los resultados plantear diferentes estrategias. En la
metodología se realizó investigación de campo e investigación descriptiva, donde por
medio de métodos empíricos como encuestas y entrevistas se conoció a fondo sobre l os
gustos y preferencias de los clientes a la hora de elegir el producto, así como la opinión de
directivos y socios en cuanto al manejo de la granja. Para el desarrollo del trabajo
investigativo se realizó diferentes análisis estratégicos con el objetivo de conocer la
situación interna y externa de la empresa, lo que permitió identificar las fortalezas,
oportunidades, debilidades y amenazas. Posteriormente se propone el desarrollo del
marketing mix mediante la implementación de estrategias diferenciación que le permitan
introducir el producto y competir en el mercado avícola de la zona, que se encuentra en
alto crecimiento. Finalmente se considera que el aporte de este proyecto generará
beneficios económicos a los socios de la granja mediante el incremento de las ventas, lo
que permitirá mejorar la participación en el mercado.
Palabras Claves
Marketing
Avícola
Aves
Ventas
Producción
Comercialización
Estrategias
Publicidad
Descripción:
Marketing plan for La Esperanza Poultry Farm, located in Barrio Los Helechos,
San Miguel de Los Bancos, with the purpose of knowing the causes that are causing the
company to register a low participation in the market and according to the Results raise
different strategies. In the methodology, field research and descriptive research were
carried out, where the means of empirical means, such as surveys and interviews, became a
background about the tastes and preferences of customers when choosing the product, as
well as the opinion of the directors and partners regarding the management of the farm. For
the development of research work to focus on the analysis of the company's results,
identify strengths, opportunities, weaknesses and responses. Subsequently, the
development of mixed marketing is proposed through the implementation of differentiation
strategies that allow the product and the competition in the poultry market of the area that
is in high growth. Finally, consider that the contribution of this project will generate the
benefits of the partners of the farm through the increase of sales, which will improve the
participation in the market.
Key words
Poultry
Fowl
Sells
Production
Commercializing
Strategies
Advertising
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