Resumen:
El presente trabajo tiene como objetivo el diseñar estrategias de marketing para Centro
Ferretero Herrera Vargas ubicada en San Miguel de los Bancos provincia de Pichincha. En
este proyecto se partirá desde cuales son las causas para que la empresa este con una baja
participación en el mercado hasta poder llegar a plantear las estrategias las cuales
beneficiarán a la empresa. Uno de los factores para que la empresa este con una baja
participación dentro del cantón es el incremento de la competencia en los cuales el cliente
busca lo que necesita en lugares que ofrezcan buena calidad con precios cómodos y al
alcance de su presupuesto, es por ello que se necesita al interior de la empresa emplear
estrategias competitivas frente a la competencia y lograr atraer nuevos clientes así como
fidelizar a los existentes. Dentro del trabajo investigativo se ha podido analizar varios
escenarios internos como externos con lo que se ha podido conocer cuáles son las Fortalezas,
Oportunidades, Debilidades y amenazas que tiene la empresa. Se ha propuesto la
implementación de varias estrategias las cuales una vez implementadas lograrán posicionar
a la empresa e incrementar el volumen de sus ventas generando recursos valiosos que serán
reinvertidos en la empresa para lograr un mayor crecimiento.
PALABRAS CLAVE:
Estrategia
Marketing
Mercado
Productos
Ferretería
Descripción:
This paper aims to design marketing strategies for Centro hardware Herrera Vargas
located in San Miguel de los Bancos province of Pichincha. In this project will be
departed from which are the causes for the company is with a low participation in the
market to be able to raise the strategies which will benefit the company. One of the factors
for the company to be with a low participation in the canton is the increase of the
competition in which the client looks for what he needs in places that offer good quality
with comfortable prices and within reach of his budget. , it is for this reason that it is
necessary inside the company to use competitive strategies against the competition and
to attract new clients as well as to make the existing ones loyal. Within the investigative
work has been able to analyze several internal and external scenarios with what has been
able to know what are the strengths, opportunities, weaknesses and threats that the
company has. It has been proposed the implementation of several strategies which once
implemented will manage to position the company and increase the volume of its sales
generating valuable resources that will be reinvested in the company to achieve a higher
growth.
Keywords:
Strategy
Marketing
Market
Products
Hardware store
Excepto si se señala otra cosa, la licencia del ítem se describe como openAccess