Resumen:
La presente investigación es con el objeto de elaborar un Modelo de Evaluación
Administrativo Financiero que permita contar con una administración eficiente y a la vez
evaluar que la función que realizan cada uno de los servidores públicos en esta entidad sea
eficaz, generando así el cumplimiento de metas del Gobierno Nacional a través de esta
Cartera de Estado facultando una mejor calidad de vida a la ciudadanía. Se desprende que
el constante cambio de autoridades institucionales no ha permitido continuidad de los
procesos a desarrollarse como parte de los objetivos y proyectos de gestión internos del
Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda, añadiendo el predominio político, mismo que
no ha favorecido el fortalecimiento institucional en la gestión administrativa financiera.
En este aspecto se llevará a cabo el estudio basándose en un análisis investigativo
en donde se observarán los factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, y legales
que forman parte del entorno institucional y así conocer el objeto de estudio;
posteriormente se incluirá un análisis de modelo de gestión concentrado y desconcentrado,
culminando el presente trabajo con la necesidad de crear una propuesta de diseño
correspondiente a un modelo de evaluación administrativo financiero para el Ministerio de
Desarrollo Urbano y Vivienda, y así evaluar el grado de eficiencia y eficacia en el uso de
los recursos económicos estatales, el comportamiento de los recursos humanos y el control
dentro del Área Financiera.
Descripción:
ABSTRACT
The present investigation is for the purpose of elaborating a Model of
Administrative Financial Evaluation that allows to have an efficient administration and at
the same time to evaluate that the function that each one of the public servants in this entity
performs is effective, thus generating the fulfillment of goals of the National Government
through this Portfolio of State empowering a better quality of life for citizens. It is clear
that the constant change of institutional authorities has not allowed continuity of the
processes to be developed as part of the objectives and internal management projects of the
Ministry of Urban Development and Housing, adding the political predominance, which
has not favored the institutional strengthening in financial administrative management.
In this aspect, the study will be carried out based on an investigative analysis in
which the political, economic, social, technological, and legal factors that form part of the
institutional environment will be observed and thus the object of study will be known;
later, an analysis of the concentrated and deconcentrated management model will be
included, culminating the present work with the need to create a design proposal
corresponding to a Model of Administrative Financial Evaluation for the Ministry of Urban
Development and Housing, and thus evaluate the degree of efficiency and effectiveness in
the use of the financial resources of the institution, the behavior of human resources and
control within the Financial Area.