Estrategias para mejorar el Sistema de Control Interno en el Área Financiera de la Fiscalía de Imbabura

Rhea Salguero, Paola Mariela

dc.contributor.advisor	PhD. Pérez Falco, Grisel
dc.contributor.author	Rhea Salguero, Paola Mariela
dc.date.accessioned	2020-06-08T16:51:38Z
dc.date.available	2020-06-08T16:51:38Z
dc.date.issued	2020-03-06
dc.identifier.citation	Rhea Salguero Paola Mariela (2020) Estrategias para mejorar el Sistema de Control Interno en el Área Financiera de la Fiscalía de Imbabura UISRAEL, MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN PÚBLICA, MENCIÓN: GESTIÓN POR RESULTADOS Quito: Universidad Israel 2020, 81p. PhD. Pérez Falco Grisel UISRAEL-EC-MASTER-ADMP-378-242-2020-004	es_ES
dc.identifier.other	UISRAEL-EC-MASTER-ADMP-378-242-2020-004
dc.identifier.uri	https://repositorio.uisrael.edu.ec/handle/47000/2368
dc.description	ABSTRACT The fundamental purpose of the present investigation is the design of Strategies to improve Internal Control in the financial area of the Imbabura Prosecutor's Office. This research makes a study on the evolution, concepts, models and main components of the internal control system based on the COSO I Model and the Internal Control Standards of the State Comptroller General. This project is based on the Qualitative method or paradigm following an inductive logic that really seeks its true meaning, its character is interpretive with a holistic perspective, with a descriptive and exploratory typology, its research methods are observation and interview, its Techniques are the survey, the interview and the data analysis. The SWOT analysis is applied as an institutional diagnosis to investigate its internal characteristics and the external situation of the Prosecutor to establish the current situation and the kind of strategies that should be considered. With the results obtained in the investigation, it was detected that the financial area of the Imbabura Prosecutor's Office has a poor internal control system and that its officials do not know how to apply this system or are unaware of the components of the internal control system: Control Environment, Risk assessment, Control activities, Information and Communication and Supervision to be applied, so it is necessary to implement strategies that allow improving the system to make it effective and efficient with the fulfillment of the functions and responsibilities of the Personnel of said Unity and thus achieve high performance, being very competitive and providing quality services and excellence. Keywords: Internal control - System - Components - Financial management - Risk Management - Strategies.	es_ES
dc.description.abstract	RESUMEN El propósito fundamental de la presente investigación constituye el diseño de Estrategias para mejorar el Control interno en el área financiera de la Fiscalía de Imbabura. Esta investigación hace un estudio sobre la evolución, conceptos, modelos y componentes principales del sistema de control interno tomando como referente al Modelo COSO I y a las Normas de Control Interno de la Contraloría General del Estado. Este proyecto se basa en el método o paradigma Cualitativo siguiendo una lógica inductiva que busca en la realidad su verdadero significado, su carácter es interpretativo con perspectiva holística, con una tipología descriptiva y exploratoria, sus métodos de investigación son la observación y la entrevista, sus técnicas son la encuesta, la entrevista y el análisis de datos. Se aplica el análisis FODA como diagnóstico institucional para investigar sus características internas y la situación externa de la Fiscalía para establecer la situación actual y la clase de estrategias que se deben considerar. Con los resultados obtenidos en la investigación se pudo detectar que el área financiera de la Fiscalía de Imbabura tiene un sistema de control interno deficiente y que sus funcionarios no saben aplicar este sistema o desconocen sobre los componentes del sistema de control interno: Ambiente de Control, Evaluación de riesgos, Actividades de control, Información y Comunicación y Supervisión que se debe aplicar, por lo que es necesario la implementación de estrategias que permitan mejorar el sistema para convertirlo en eficaz y eficiente con el cumplimiento de las funciones y responsabilidades del Personal de dicha Unidad y alcanzar así un alto rendimiento, siendo muy competitivos y brindando servicios de calidad y excelencia. Palabras Clave: Control interno – Sistema – Componentes - Gestión financiera – Gestión de Riesgos – Estrategias.	es_ES
dc.format.extent	81p	es_ES
dc.language.iso	spa	es_ES
dc.publisher	Quito, Ecuador: Universidad Tecnologica Israel	es_ES
dc.relation.ispartofseries	MASTER-ADMP;004
dc.rights	openAccess	es_ES
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/	es_ES
dc.subject	Control interno	es_ES
dc.subject	Sistema	es_ES
dc.subject	Componentes	es_ES
dc.subject	Gestión financiera	es_ES
dc.subject	Gestión de Riesgos	es_ES
dc.subject	Estrategias.	es_ES
dc.subject.other	Administración Publica	es_ES
dc.subject.other	Estrategias	es_ES
dc.title	Estrategias para mejorar el Sistema de Control Interno en el Área Financiera de la Fiscalía de Imbabura	es_ES
dc.type	masterThesis	es_ES