Resumen:
Este proyecto de investigación está basado en un análisis profundo de la situación
de manejo y control en el área de inventarios de la empresa por cual se ha planteado la
siguiente interrogante ¿Cómo diseñar un sistema de control interno para el área de
inventarios para la empresa Auto repuestos Parra C.? a partir del cual se origina un
objetivo general que es diseñar un sistema de control interno en base a la Norma
Internacional de Contabilidad 2 en el área de inventarios.
Para el desarrollo de la presente investigación se utilizó la recopilación de teoría
que permita la comprensión del tema tratado, así como una metodología mixta mediante
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la cual se analizaron y comprobaron datos a través de la realización de encuestas,
entrevistas y una ficha de observación, recursos que permitieron obtener una visión de la
situación actual de la empresa, a partir de la cual se fundamentó la propuesta del diseño
de un sistema de control interno en el área de inventarios de la empresa.
Para el diseño de la propuesta se utilizaron las siguientes estrategias:
reestructuración jerárquica del organigrama de la empresa, descripción y generación de
procedimientos mediante flujogramas, políticas e indicadores de gestión para un correcto
funcionamiento, dichas estrategias de establecieron con la finalidad de optimizar el uso
de recursos de la empresa, así como un correcto funcionamiento en el área de inventarios.
Palabras Clave: Inventario, sistema, control interno, procedimiento, indicadores,
flujograma.
Descripción:
ABSTRACT
This research project is based on an in-depth analysis of the management and
control situation in the company's inventory area for which the following question has
been raised: How to design an internal control system for the inventory area for the
company Auto spare parts Parra C.? from which a general objective is originated that is
designed an internal control system based on the International Accounting Standard 2 in
the area of inventories.
For the development of the present investigation, the collection of theory that allows
the understanding of the subject treated will be analyzed, as well as a mixed methodology
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through which data will be analyzed and verified through the conduct of surveys,
interviews and an observation sheet, resources that allowed to obtain a vision of the
current situation of the company, from which the proposal of the design of an internal
control system in the area of inventories of the company was based.
For the design of the proposal it will be used in the following strategies: hierarchical
restructuring of the organization chart of the company, description and generation of
procedures through flowcharts, policies and management indicators for proper operation,
improved stability strategies with the implementation of methods the use of company
resources, as well as proper operation in the area of inventories.
Keywords: Inventory, system, internal control, procedure, indicators, flowchart.
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