Resumen:
RESUMEN
Partiendo de la necesidad de los seres humanos, de obtener una adecuada atención médica, y basados en las relaciones del diario vivir, se dirá en el presente trabajo, que el aumento de competitividad del mercado en todos los ámbitos de la sociedad nos mantiene en una constante actualización de aplicación de normas que nos ayuden como tal a la consecución de objetivos.
Por tal motivo en el presente trabajo se definirá un sistema de control de Propiedad Planta y Equipo, para una entidad de servicios vinculada a la medicina privada cuyo principal propósito es el conocimiento de nuevos métodos que aporten en la toma de decisiones oportunas con el entorno de la empresa, y de los recursos con los que cuenta la misma, para que de esta manera la organización pueda lograr una estabilidad y posterior crecimiento, con decisiones oportunas en cuanto a mantener un Equipo darlo de baja y adquirir uno nuevo según las necesidades del mercado lo demanden, con bajos costos y mejor aprovechamientos de la marca.
Con el presente trabajo esperamos contar con el control de la Propiedad Planta y Equipo, que delimitarán los objetivos propuestos por la compañía, con una información oportuna para la toma de decisiones enfocados en la NIC 16 y en la implementación del sistema control de Propiedad planta y equipo, para la empresas Hospifuturo S.A. que por motivos de confidencialidad la llamaremos Empresa de servicios médicos “XYZ”.
Desarrollaremos la NIC 16 aplicada en dicha empresa como marco de referencia o marco de información financiera para establecer los costos para la activación de la Propiedad Planta y Equipo, sus estimaciones contables sus mediciones posteriores y de ser el caso la revalorización.
PALABRAS CLAVES: Sistema de control, NIC 16, Propiedad Planta y Equipo.
Descripción:
ABSTRACT
Starting from the need of human beings, to obtain adequate medical attention, and based on the relationships of daily living, it will be said in this work that the increased competitiveness of the market in all areas of society keeps us in a constant updating of the application of standards that help us as such to achieve objectives.
For this reason, this work will define a control system for Plant and Equipment Ownership, for a service entity linked to private medicine whose main purpose is the knowledge of new methods that contribute to making timely decisions with the environment of the company, and the resources it has, so that in this way the organization can achieve stability and subsequent growth, with timely decisions regarding maintaining a team, terminating it and acquiring a new one according to market needs demand it, with low costs and better use of the brand.
With the present work, we hope to have control of the Plant and Equipment Property, which will define the objectives proposed by the company, with timely information for decision-making focused on IAS 16 and on the implementation of the plant Property control system and team, for the companies Hospifuturo SA that for reasons of confidentiality we will call it the “XYZ” medical services Company.
We will develop IAS 16 applied in said company as a reference framework or financial information framework to establish the costs for the activation of the Property, Plant and Equipment, its accounting estimates, its subsequent measurements and, if applicable, the revaluation.
KEY WORKS: Control System, IAS 16, Property Plant and Equipment
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