Resumen:
El diseño de un modelo de gestión público, permite organizar, planear, controlar y dirigir el funcionamiento
y sostenibilidad de los servicios públicos, a través de operaciones y procesos dirigidos específicamente a
llevar a cabo la administración de los recursos de organizaciones o entidades públicas, pero a pesar de ser
necesario, el Gobierno Autónomo Descentralizado parroquial rural de San Antonio de Ibarra, no ha
implementado dentro de su gestión administrativa un mecanismo que viabilice el objetivo de poder brindar
al turista, estudiantes, académicos y demás, la preservación de la identidad artística que guarda nuestra
parroquia , y que a través de los años no ha contado con una administración pública adecuado para el
cumplimiento de su objetivo, tampoco genera ningún aporte a la parroquia, y el proyecto no ha brindado
sostenibilidad, no cuenta con una estructura organizacional que permita salvaguardar las técnicas y
conocimientos de identidad cultural del territorio y contar con la adecuada administración que garantice
efectuar la sostenibilidad en el manejo de recursos y presupuestos a través de alianzas estratégicas, este
problema se origina desde los objetivos que plantea el desarrollo sostenible, al no considerar al arte y la
cultura como prioridad dentro de estos, generando de esta manera verlo de manera muy general que no
requiere de grandes presupuestos, dejando de lado la importancia que debería tener dentro de esta
parroquia que vive del arte.
Descripción:
The design of a public management model allows organizing, planning, controlling and directing the operation
and sustainability of public services, through operations and processes specifically aimed at
carry out the administration of the resources of organizations or public entities, but despite being
necessary, the Autonomous Decentralized Rural Parish Government of San Antonio de Ibarra has not
implemented within its administrative management a mechanism that makes possible the objective of being able to provide
to tourists, students, academics and others, the preservation of the artistic identity that our
parish, and that through the years it has not had an adequate public administration for the
fulfillment of its objective, does not generate any contribution to the parish, and the project has not provided
sustainability, it does not have an organizational structure that allows safeguarding the techniques and
knowledge of cultural identity of the territory and have the appropriate administration that guarantees
achieve sustainability in the management of resources and budgets through strategic alliances, this
problem originates from the objectives posed by sustainable development, by not considering art and
culture as a priority within these, generating in this way to see it in a very general way that
requires large budgets, leaving aside the importance it should have within this
parish that lives from art.
Excepto si se señala otra cosa, la licencia del ítem se describe como openAccess