Mipymes: una visión del desarrollo organizacional y empresarial Latinoamericano

Ochoa Guevara, Nancy Edith; Caballero Palomino, Sergio Andrés; Ochoa Guevara, Sandra Patricia; Acuña Reyes, Deisy Mireya

Mipymes: una visión del desarrollo organizacional y empresarial Latinoamericano

Ochoa Guevara, Nancy Edith; Acuña Reyes, Deisy Mireya; Ochoa Guevara, Sandra Patricia; Caballero Palomino, Sergio Andrés

URI: http://repositorio.uisrael.edu.ec/handle/47000/3274

Fecha: 2022-07

Resumen:

Aprender de la experiencia, de las vivencias afortunadas o fracasadas, en épocas como esta de pos-pandemia, puede reducir incertidumbres, que, desde el ámbito organizacional, se presentan entorno a procesos de toma de decisiones. Para América Latina, como muchas regiones del planeta, hoy está, por un lado, la evaluación de acciones inmediatas para el desarrollo regional, estrategias de afrontamiento ante las circunstancias de cierre de muchos negocios y, por otro lado, la implementación de tecnologías frente a la reinversión de lo que antes de pandemia se consideraba el desarrollo empresarial. Estos hacen parte de los temas tratados en cada uno de los capítulos desarrollados en el libro “Mipymes: una visión del desarrollo organizacional y empresarial Latinoamericano”, que se pone a disposición de toda la comunidad académica y científica a través de ocho capítulos desarrollados por investigadores de países latinoamericanos. Una experiencia de cambio de actividad, luego de afrontar épocas de cierre por confinamiento frente al covid-19, es el reto asumido por muchas mujeres líderes. El desafío por la reinversión de sus negocios con el uso de la tecnología muestra nuevos negocios acordes con la realidad y necesidad existente y un ejemplo a seguir por muchas en Latinoamérica. Siguiendo con esta línea, el tema de la reinvención de los negocios con el análisis de las buenas prácticas empresariales que han desarrollado las MiPyMEs en estos tiempos tan difíciles por causa de la pandemia, reflejaron prácticas comerciales y de posicionamiento empresarial a través del marketing digital, estas experiencias ayudan en la sostenibilidad de negocios en medio de situaciones difíciles de la economía. Es común encontrar microempresas y empresas medianas que cuentan con software contratado y este ha sido contabilizado de forma errónea en los rubros pertenecientes a los activos intangibles que son llevados a la cuenta de gastos, determinando así, perdida del mismo, por lo cual, en este libro se proponen formas adecuadas de registro para que la empresa empiece a contabilizar adecuadamente el software y se espera avanzar en otros productos como patentes, producción intelectual y proyectos de investigación, entre otros y para el sector del turismo, como uno de los sectores más golpeados por por el confinamiento del covid-19, y como una visión del desarrollo organizacional, llama la atención la propuesta de un sistema mediante el cual permite el diagnóstico y la gestión de elementos críticos y de oportunidad para la sustentabilidad, mejora de la calidad, y competitividad de los prestadores de servicios turísticos en términos del capital intelectual. Todos los temas anteriores, y acompañados con la visión estratégica de los emprendedores a nivel latinoamericano, en nuestro tiempo actual han permitido además de reestructurar los negocios, identificar las brechas frente al uso de la tecnología en el desarrollo organizacional para un futuro más estable a nivel empresarial y que mejor aún, a nivel de las MiPyMEs, es por ello, que este libro presenta un marco general de lo que se ha vivido, pero se ha afrontado ante la pandemia. 10 Los invitamos a disfrutar este conocimiento tan bien estructurado por los investigadores que han tenido una visión clara del desarrollo organizacional y empresarial de Latinoamérica, seguramente para muchos será una guía, incluso para mejores procesos de toma de decisiones. Dra. Alba Luz Palencia Montaña alba_palencia@fundacioncigec.org Doctora en Educación. Magister en Dirección Estratégica, con énfasis en gerencia. Esp. en Gerencia del Talento Humano, Ingeniera industrial e investigadora y líder de gestión de proyectos Fundación CIGEC

Descripción:

Learn from experience, from successful or unsuccessful experiences, in times like this post-pandemic, can reduce uncertainties, which, from the organizational level, arise around decision-making processes. For Latin America, like many regions of the planet, today there is, on the one hand, the evaluation of immediate actions for regional development, coping strategies in the face of the closure of many businesses and, on the other hand, On the other hand, the implementation of technologies in the face of the reinvestment of what before the pandemic was considered business development. These are part of the topics covered in each of the chapters developed in the book "Mipymes: a vision of Latin American organizational and business development", which is made available to the entire academic and scientific community at through eight chapters developed by researchers from Latin American countries. An experience of change of activity, after facing times of closure due to confinement Faced with covid-19, it is the challenge assumed by many women leaders. The challenge for the reinvestment of their businesses with the use of technology shows new businesses in accordance with the reality and existing need and an example to follow for many in Latin America. Following this line, the theme of the reinvention of business with the analysis of good business practices that MSMEs have developed in these difficult times due to the pandemic, reflected commercial practices and business positioning through digital marketing, these experiences help in the sustainability of businesses in the midst of difficult economic situations.It is common to find micro and medium-sized companies that have contracted software and this has been erroneously accounted for in the items belonging to the assets intangibles that are taken to the expense account, thus determining its loss, therefore which, in this book adequate forms of registration are proposed so that the company begins to adequately account for software and progress is expected in other products such as patents, intellectual production and research projects, among others and for the tourism sector, such as one of the sectors hardest hit by the confinement of the covid-19, and as a vision of the organizational development, draws attention to the proposal of a system through which it allows diagnosis and management of critical elements and opportunities for sustainability, improvement quality, and competitiveness of tourism service providers in terms of capital intellectual. All the above topics, and accompanied by the strategic vision of entrepreneurs to Latin American level, in our current time they have allowed, in addition to restructuring businesses, to identify gaps in the use of technology in organizational development for a more stable future at the business level and even better, at the level of MiPyMEs, which is why This book presents a general framework of what has been experienced, but has been faced in the face of the pandemic.We invite you to enjoy this knowledge so well structured by the researchers who they have had a clear vision of the organizational and business development of Latin America, surely for many it will be a guide, even for better decision-making processes. Dra. Alba Luz Palencia Montaña alba_palencia@fundacioncigec.org Doctor in Education. Master in Strategic Management, with emphasis in management. Specialist in Human Talent Management, Industrial Engineer and researcher and management leader of projects CIGEC Foundation

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