Resumen:
Desde la época de los años 70 debido a grandes desastres naturales y/o eventos provocados,
las empresas del ámbito financiero, comercial y empresarial sufrieron grandes pérdidas, incluso
algunas grandes corporaciones tuvieron que cerrar sus operaciones frente a eventos disruptivos
que no supieron manejar adecuadamente, esto conllevó a millonarias pérdidas, por lo que
decidieron invertir en el desarrollo de alternativas planificadas de control y manejo de desastres.
En la actualidad y frente al fenómeno de la Globalización, se hace muy necesario contar con
una planificación frente a posibles escenarios, amenazas y riesgos que puedan interrumpir los
procesos en la cadena de valor de cualquier empresa o institución.
Conceptos como: resiliencia, continuidad, amenazas, riesgos, vulnerabilidad y otros términos
asociados, han tomado un sentido mucho más tangible y se ha buscado mediante sistemas de
gestión su planificación, gestión, evaluación y mejora continua, para obtener beneficios a las
empresas que han identificado claramente que están expuestas a un problema mayor, si no se
establecen mecanismos de respuesta a los eventos disruptivos que los puede sacar de
operación.
Descripción:
Since the time of the 70s due to major natural disasters and/or provoked events,
companies in the financial, commercial and business sphere suffered great losses, even
some large corporations had to close their operations in the face of disruptive events
that they did not know how to handle properly, this led to million-dollar losses, so
They decided to invest in the development of planned disaster control and management alternatives.
Nowadays and in the face of the phenomenon of Globalization, it is very necessary to have
planning against possible scenarios, threats and risks that may interrupt the
processes in the value chain of any company or institution.
Concepts such as: resilience, continuity, threats, risks, vulnerability and other terms
associated, have taken on a much more tangible meaning and have been sought through systems of
management its planning, management, evaluation and continuous improvement, to obtain benefits to the
companies that have clearly identified that they are exposed to a major problem, if not
They establish response mechanisms to disruptive events that can take them out of
operation.