Resumen:
La Planeación estratégica es un proceso esencial para las organizaciones, ya que les permite
establecer una visión a largo plazo y definir las acciones necesarias para alcanzar su objetivo, la
importancia de analizar el entorno, identificar fortalezas y debilidades, así como también
desarrollar estrategias que permitan a las empresas diferenciarse y obtener una ventaja
competitiva sostenible (Smith, 2019). Al adoptar la planificación estratégica, las grandes
corporaciones han experimentado beneficios notables. Hoy en día, esta herramienta se ha
vuelto crucial para alcanzar triunfos empresariales. Esto ha llevado a una mejora en la gestión y
a una administración efectiva de recursos, facilitando un significativo crecimiento a lo largo del
tiempo.
Una Pyme, es una entidad organizativa que tiene cierto número de trabajadores, con
actividades comerciales e ingresos limitados, se clasifican por: sus escalas, cantidad de
empleados, el esparcimiento empresarial y poder económico, se concluye que las Pyme s por
pandemia necesitan de mayor atención a nivel social y económico, donde se deben aplicar
estrategias participativas generando una rápida y adecuada adaptación ante adversidades
futuras, buscando generar un direccionamiento hacia el desarrollo sostenible (Reyes Espinoza y
Matute Tapia, 2022). Según el último censo realizado en Ecuador en el año 2022, registra un
total de 863.681 empresas, alrededor de 13.807 mil empresas más que el 2021. Estas empresas
reconocieron un total de 2’815.050 plazas de empleo, cerca de 116.400 plazas más en
comparación al año anterior. Del total indicado se considera el 92,34% como microempresas o
pequeñas empresas que representan un importante motor económico, y en su mayoría no
disponen de herramientas administrativas para la toma de decisiones y gestiónde sus directivos.
Descripción:
Strategic Planning is an essential process for organizations, since it allows them
Establish a long-term vision and define the actions necessary to achieve your objective, the
importance of analyzing the environment, identifying strengths and weaknesses, as well as
develop strategies that allow companies to differentiate themselves and gain an advantage
sustainable competitive (Smith, 2019). By adopting strategic planning, large
corporations have experienced notable benefits. Today, this tool has been
become crucial to achieving business successes. This has led to an improvement in management and
to effective resource management, facilitating significant growth throughout the year.
time.
An SME is an organizational entity that has a certain number of workers, with
commercial activities and limited income, are classified by: their scales, number of
employees, business leisure and economic power, it is concluded that SMEs by
pandemic need greater attention at the social and economic level, where they should be applied
participatory strategies generating rapid and adequate adaptation to adversities
future, seeking to generate a direction towards sustainable development (Reyes Espinoza and
Matute Tapia, 2022). According to the last census carried out in Ecuador in 2022, it registers a
total of 863,681 companies, around 13,807 thousand more companies than in 2021. These companies
recognized a total of 2,815,050 employment positions, nearly 116,400 more positions in
comparison to the previous year. Of the total indicated, 92.34% are considered microenterprises or
small businesses that represent an important economic engine, and most of them do not
They have administrative tools for decision-making and management of their managers.
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