Resumen:
La administración de los recursos logísticos es muy fundamental en el manejo oportuno y
viable de las operaciones de una empresa, más si se trata de una compañía en el ámbito
logístico, En donde se gestiona, planifica, coordina la entrega oportuna de bienes o servicios que
tenga en su oferta de trabajo.
Es aquí en donde se menciona el concepto de administración de recursos, como lo
mencionan Stoner, Freeman y Gilbert “es un proceso de planificación, organización, dirección y
control de los recursos disponibles de una organización para lograr sus objetivos.” (pág. 345).
Lo cual indica que para que una empresa pueda operar de manera oportuna, debe tener una
estrategia de gestión en la administración de los recursos en donde todas las operaciones diarias
se deben unir en una sola línea de trabajo continua, cuyo objetivo sea cumplir con las metas,
rendimientos y variables propuestas. Así de esta manera comprobar mediante un análisis de las
operaciones diarias ver de qué manera se están administrando los vehículos, con sus gastos
directos e indirectos, personal de trabajo y fidelización de proveedores.
Para una mejor administración logística es importante lograr minimizar los costos
operacionales y a su vez mejorar la capacidad de aprovechamiento de los recursos. El objetivo
debe ser únicamente el lograr unir cada actividad operacional logrando rentabilidad en la
logística.
Descripción:
The administration of logistical resources is very fundamental in the timely management and
viable of the operations of a company, even more so if it is a company in the field
logistics, where the timely delivery of goods or services that
have in your job offer.
This is where the concept of resource management is mentioned, as
Stoner, Freeman and Gilbert mention “it is a process of planning, organizing, directing and
control of the available resources of an organization to achieve its objectives.” (p. 345).
Which indicates that for a company to operate in a timely manner, it must have a
management strategy in the administration of resources where all daily operations
They must be united in a single continuous line of work, whose objective is to meet the goals,
yields and proposed variables. Thus, in this way, verify through an analysis of the
daily operations see how vehicles are being managed, with their expenses
direct and indirect, work personnel and supplier loyalty.
For better logistics management it is important to minimize costs
operational and at the same time improve the capacity to use resources. The objective
It should only be about uniting each operational activity, achieving profitability in the
Logistics.
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