Resumen:
Para comprender plenamente la relevancia y aplicación, es esencial analizar cómo funcionan
las empresas en general, cómo se distribuyen por departamentos, y hacer un énfasis particular
en el rol del talento humano en la estructura organizacional. “La empresa es una organización
formada por un grupo coordinado de recursos humanos, materiales, inmateriales y financieros,
dedicada a realizar actividades industriales, comerciales o de prestación de servicios que cubren
una necesidad a cambio de la obtención de un beneficio” (Pérez, Antón; Garijo de Miguel, Jaime
Jose, 2024).
Las empresas, independientemente de su tamaño o sector, operan bajo una estructura
organizacional diseñada para optimizar la eficiencia y alcanzar sus objetivos estratégicos. Esta
estructura se compone de varios departamentos interrelacionados que se encargan de
diferentes funciones esenciales para el funcionamiento de la empresa.
Los principales departamentos incluyen administración, finanzas, recursos humanos,
producción, ventas, marketing y tecnologías de la información. El departamento administrativo
se encarga de la gestión general de la empresa, asegurando que todas las operaciones se
realicen de manera eficiente y conforme a las políticas establecidas. Este departamento es
crucial para la coordinación de todas las actividades empresariales y para garantizar que los
recursos se utilicen de manera efectiva.
Descripción:
To fully understand the relevance and application, it is essential to analyze how they work
companies in general, how they are distributed by departments, and place particular emphasis
in the role of human talent in the organizational structure. “The company is an organization
formed by a coordinated group of human, material, intangible and financial resources,
dedicated to carrying out industrial, commercial or service activities that cover
a need in exchange for obtaining a benefit” (Pérez, Antón; Garijo de Miguel, Jaime
Jose, 2024).
Companies, regardless of their size or sector, operate under a structure
organizational structure designed to optimize efficiency and achieve its strategic objectives. This
structure is made up of several interrelated departments that are responsible for
different functions essential for the operation of the company.
The main departments include administration, finance, human resources,
production, sales, marketing and information technologies. The administrative department
is responsible for the general management of the company, ensuring that all operations are carried out
carried out efficiently and in accordance with established policies. This department is
crucial for the coordination of all business activities and for ensuring that
resources are used effectively.
Excepto si se señala otra cosa, la licencia del ítem se describe como openAccess