Resumen:
Fue en los años 1950’s cuando la mayoría de organizaciones comenzaron a
aplicar de forma sistemática las diversas herramientas y técnicas en los
proyectos complejos de la ingeniería.
La gestión de proyectos desarrolló varios campos para su aplicación, entre los
cuales se encuentra la construcción civil y también los diversos campos de la
ingeniería. Los dos padres de la gestión proyectos son: Henry Gantt,
especializado en las técnicas de planteamiento y control, quien se hizo famoso
por usar el diagrama de Gantt como herramienta en la gestión de proyectos; y
Henri Fayol por la creación de las cinco técnicas para la gestión que son el pilar
del cuerpo del conocimiento relacionados con el proyecto y programas de
gestión.
Casi siempre ha existido proyectos en todo el mundo de diferentes
características y aplicadas a diferentes áreas, no importa la magnitud del
proyecto lo importante es que el proyecto culmine completamente en el menor
tiempo posible y con el mayor beneficio, pero para poder lograr estos
beneficios se debe gestionar el proyecto con herramientas y técnicas para el
buen desarrollo del proyecto.
En el Ecuador día a día se aplican varios proyectos de pequeña o gran
magnitud, lo importante es saber gestionar bien el proyecto es por eso que las
empresas se han visto en la necesidad de comprar o desarrollar herramientas
genéricas las cuales les permitan gestionar sus proyectos para poderlos
culminar sin ningún problema.
La mayoría de empresas del Ecuador dedicadas al desarrollo de software no
cuentan con una herramienta que les pueda ayudar a gestionar sus proyectos
de la mejor manera, es por eso que las empresas tienen problemas como; el
mal manejo de proyectos, la poca eficiencia en el cumplimiento de los
proyectos y un mal manejo con el cliente. Entre otros problemas tenemos la
mala administración de tiempos, recursos y que el personal no da seguimiento
a los proyectos.
El principal problema que se pretende resolver es el mal manejo de la gestión
de proyectos de desarrollo de software.
