Resumen:
Este trabajo de investigación tiene como tema “Plan Estratégico basado en el
Cuadro de Mando Integral para el mejoramiento de la Gestión Institucional de la
Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Central del Ecuador – Quito,
2012-2016”
La elaboración de un Plan Estratégico y su implantación a través del Cuadro de
Mando Integral viene a dar solución a una serie de problemas que atraviesa la
Institución y que pone en riesgo su acreditación. La Planificación Estratégica y su impacto en la Gestión Administrativa se han convertido en un reto, en razón de que autoridades y directores de escuela desconocen esta ciencia, repercutiendo en la solución a los problemas institucionales y al ejercicio de la autoridad con la toma de decisiones correctas.
En la actualidad, las organizaciones y las instituciones educativas con espíritu trascendente, utilizan la Planificación Estratégica para optimizar recursos, lograr
la eficiencia de un proceso de cambio, transformación y desarrollo, la eficacia, laexcelede resultados y un alto grado de efectividad para hacer frente a instituciones con competencia que ofertan servicios de calidad. Sin embargo, la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Central de Ecuador, no le ha dado importancia a estas necesidades, lo que ha permitido el incumplimiento de los objetivos de la Institución. En relación a lo expuesto sepropone elaborar el proyecto “Plan Estratégico basado en el Cuadro de Mando Integral para el mejoramiento de la Gestión Institucional de la Facultad de
Ciencias Económicas de la Universidad Central del Ecuador – Quito, 2012-2016” como aporte para un mejor desenvolvimiento de la Institución.
