http://repositorio.uisrael.edu.ec/handle/47000/3748 Mon, 23 Mar 2026 21:00:07 GMT 2026-03-23T21:00:07Z http://repositorio.uisrael.edu.ec/handle/47000/2415 Título : Plan de Promoción Turística para el Cantón San Miguel de Urcuquí Autor : Tobar Salinas, Beatriz Adriana; Valencia Prado, Fernando Mauricio Resumen : El presente trabajo de investigación se desarrolla en el Cantón San Miguel de Urcuquí para la aplicación y puesta en marcha de un Plan de Promoción Turística, con el que se pretende mejorar la poca demanda que tiene este destino. San Miguel de Urcuquí es un destino turístico potencial de la Provincia de Imbabura y del Ecuador, puesto que se encuentra localizado en uno de los tres destinos más importantes y representativos que tiene el país; motivo por el que esta investigación, basa su estudio en el análisis de la situación actual del cantón, en el listado de atractivos turísticos inventariados en la Provincia de Imbabura que tiene el Ministerio de Turismo y en la realización de la propuesta. Se utilizó las metodologías: de campo, descriptivas, cualitativas y cuantitativas: entrevistas y encuestas respectivamente. Palabras clave: Plan de Promoción Turística, Turismo, Publicidad, Atractivo Turístico, Marca turística, branding Descripción : Summary The present Investigation Project be develop in the Canton San Miguel de Urcuquí for the application and execution of a Tourism Promotion Plan, with it we can to get better the few demand that have this place. San Miguel de Urcuqui is a tourism destiny potential of the Imbabura´s Province and the Ecuador, because it´s located in an of the three destines more important and representatives of the country. For this motive this investigation has this study in base of the analysis of the actual situation of the Cantón Urcuqui, in the list of touristics attractives, inventoried for the Tourism Ministry and finally the realization of the proposal. In the investigation, we can use some methodologies such as: field methodology, descriptive methodology and qualitative and quantitative methodologies: interviews and surveys respectively. Keys words: Tourism Promotion Plan, Tourism, Publicity, Tourist Attraction, Tourism Mark and Branding Wed, 01 Jan 2020 00:00:00 GMT http://repositorio.uisrael.edu.ec/handle/47000/2415 2020-01-01T00:00:00Z http://repositorio.uisrael.edu.ec/handle/47000/2359 Título : Plan de Dinamización Turística para el Barrio San Marcos del Centro Histórico de Quito para Diversificar la Oferta con Enfoque Sostenible. Autor : Quishpe Riera, Jorge Roberto Resumen : Quito se conoce por la cultura, artes, lugares turísticos “que parecería no haberse cuantificado y potencializado adecuadamente” (Distrito Metropolitano de Quito, 2015). Tomando en cuenta también que las expresiones culturales no se han realizado de manera ampliada y participativa, de tal manera que se enriquezca la oferta. Actualmente el turismo se aglutina en el centro histórico de Quito, al ser un punto de parada obligatoria para el visitante, pero se resta importancia a los barrios aledaños. (Fernandez, 2003) Por lo antes mencionado el estado, los operadores privados, las agencias, hoteles, restaurantes, en fin, todos los stakeholders del sistema turístico deben participar en la planificación y puesta en marcha de las estrategias del desarrollo sostenible. Durante la investigación se levantó el potencial turístico y se diagnosticó la demanda llegando a concluir que la cercanía al centro histórico de Quito como su alto valor patrimonial, hacen del barrio un atractivo el cual necesita un plan de dinamización, el mismo que coordina con los stakeholders del sistema turístico para potenciar el desarrollo de esta actividad económica de una manera sostenible, apuntando a empoderar la cultura, cuidar los recursos y aumentar los ingresos económicos, por tanto se desarrollaron estrategias de dinamización para lograr estos objetivos, entre los cuales; promoción por medios digitales, señalética, programa de empoderamiento de la cultura, capacitación por competencias laborales, crear la imagen del barrio y finalmente convenios y acuerdos con instituciones públicas y privadas para lograr el fin propuesto. Palabras Clave: Dinamización turística, Patrimonio, Empoderamiento de la cultura. Descripción : Quito is known for culture, arts, tourist places "that would seem not to have been quantified and adequately potentiated" (Metropolitan District of Quito, 2015). Also talking about that cultural expressions have not been carried out in an expanded and participatory manner, in such a way that the offer is enriched.. At the moment the touristic places and atracctions are agglutinates in the historical center of Quito, being a point mandatory stop for the visitor, but the importance is reduced to the neighborhoods nearby. (Fernandez, 2003) For the state, private operators, agencies, hotels, restaurants, in short, all stakeholders of the tourism system must participate in the planning and implementation of sustainable development strategies. During the investigation, the tourism potential was lifted and the demand was diagnosed, concluding that the proximity to the historic center of Quito as its high heritage value, make the neighborhood an attraction which needs a revitalization plan, which coordinates with stakeholders of the tourism system to enhance the development of this economic activity in a sustainable way, aiming to empower culture, take care of resources and increase economic income, therefore dynamization strategies were developed to achieve these objectives, among which; promotion through digital media, signage, cultural empowerment program, job skills training, create the image of the neighborhood and finally agreements and agreements with public and private institutions to achieve the proposed purpose. Key words: Tourist revitalization, heritage, empowerment of culture. Tue, 01 Jan 2019 00:00:00 GMT http://repositorio.uisrael.edu.ec/handle/47000/2359 2019-01-01T00:00:00Z http://repositorio.uisrael.edu.ec/handle/47000/2040 Título : Modelo de negocios para un restaurante de cocina ecuatoriana en el Centro Histórico de Quito con técnicas japonesas. Autor : Llerena Carrera, Luis Alberto Resumen : This business model for an Ecuadorian gastronomy restaurant in the Historic Center of Quito, with Japanese techniques describes the bases on which a company creates, provides and captures value, the process by which a business makes its actual or potential customers interest in the services or products you sell. This process involves researching, promoting, distributing and selling. In this work, key issues were developed that allowed us to know the components of the Canvas business model, named because it is the ideal to create a restaurant in a niche market where there is no competition, because this business will be installed in a traditional neighborhood of the Historic Center. Social marketing was planned with advertising based on Neuromarketing that allows to generate a reminder of the characteristics of typical Ecuadorian cuisine and the application of simple, healthy and refined Japanese techniques in the most representative typical dishes of the national cuisine. Formulating a business model for an Ecuadorian cuisine restaurant is very important, given that it is an innovative project due to the functionality it will have in the Historic Center World Heritage Site, leading destination in South America 2018 and winner of several World Travel Awards in years previous Keywords: Canvas business model. Gastronomy. Quito's Historic center. Innovation. Descripción : Este modelo de negocios para un restaurante de gastronomía ecuatoriana en el Centro Histórico de Quito, con técnicas japonesas describe las bases sobre las que una empresa crea, proporciona y capta valor, el proceso mediante el cual un negocio hace que sus clientes reales o potenciales se interesen en los servicios o productos que vende. Este proceso implica investigar, promocionar, distribuir y vender. En este trabajo se desarrollaron temas claves que permitieron conocer los componentes del modelo de negocios Canvas, denominado así porque es el ideal para crear un restaurante en un nicho de mercado donde no existe competencia, porque este negocio estará instalado en un barrio tradicional del Centro Histórico. El marketing social se planificó con una publicidad basada en el Neuromarketing que permite generar recordación de las características de la cocina típica ecuatoriana y la aplicación de técnicas japonesas sencillas, saludables y refinadas en los platos típicos más representativos de la cocina nacional. Formular un modelo de negocios para un restaurante de cocina ecuatoriana es muy importante, dado que es un proyecto innovador por la funcionalidad que tendrá en el Centro Histórico Patrimonio de la Humanidad, Destino líder en Sudamérica 2018 y ganador de varios premios World Travel Awards en años anteriores. Palabras clave: Modelo de negocios Canvas. Gastronomía. Centro Histórico de Quito. Innovación. Tue, 01 Jan 2019 00:00:00 GMT http://repositorio.uisrael.edu.ec/handle/47000/2040 2019-01-01T00:00:00Z http://repositorio.uisrael.edu.ec/handle/47000/2039 Título : Diagnóstico del Potencial Turístico del Centro Histórico de Quito, como Alternativa de Destino Turístico Oscuro. Autor : Cuaichar Morales, Luis Fernando Resumen : Centro Histórico de Quito, está ubicado en el centro sur de la ciudad de Quito, en Ecuador, recientemente surge un tema bastante interesante, que se está empoderando inclusive en ciudades a nivel mundial, conocido como el Dark Tourism-Turismo Oscuro, y su concepto es relativamente creciente, siendo como un factor principal, el patrimonio Histórico Cultural. Que posee el casco colonial, elemento fundamental en su integración para realizar este nuevo tipo de turismo, por esta razón, el Centro Histórico de Quito como proyecto público y patrimonial en su excelencia en cuanto a su conservación y restauración, enfoca como un motor clave el potencial turístico que posee, que en un futuro se podrá ir desarrollando plataformas para el desarrollo turístico en acciones a la innovación frente a esta nueva práctica del turismo. Esta nueva manifestación cultural permitirá potencializar los recursos patrimoniales del Centro Histórico de Quito enfocado como una alternativa turística evidenciando el progreso económico y turístico con el fin de aportar significativamente a esta tipología de turismo. Palabras claves: Turismo Patrimonial, Ruta Turistica, Calidad, Historia, Cultura, Folclore, Servicios, Dolor, Tradegia, Desastres. Descripción : The historocal Quito's Downtown , is located in the central-south part of Quito city, in Ecuador, recently an interesting topic arises, which is being empowered even in cities worldwide, known as the Dark Tourism, and its concept is relatively growing, being as a main factor, The Historical Cultural heritage that owns the colonial helmet, a fundamental element in its integration to make this new kind of tourism, for this reason, the Historical Quito's Downtown like public and patrimonial project in its excellence as for its conservation and restoration, focuses as a key engine the touristic potential it owns, in the future it will be possible to develop platforms for the touristic development in actions for the innovation in contrast to this new touristic practice. This new cultural demonstration will allow to reinforce the Hystorical Quito's Downtown patrimonial resources focused as a touristic alternative evidencing the economical and touristic progress in order to contribute significantly to this kind of tourism. Keywords: Heritage Tourism, Tourist Route, Quality, History, Culture, Folklore, Services, Pain, Tradegia, Disasters. Tue, 01 Jan 2019 00:00:00 GMT http://repositorio.uisrael.edu.ec/handle/47000/2039 2019-01-01T00:00:00Z