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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorBravo Pardo, Jhonn Nietzsche-
dc.contributor.authorPalma Mera, Lady Sthephany-
dc.date.accessioned2019-03-26T21:17:31Z-
dc.date.available2019-03-26T21:17:31Z-
dc.date.issued2019-
dc.identifier.citationPalma Mera, Lady Sthephany (2019) Plan de negocios para expansión de la micro empresa “Gota doble” ubicada en el sector de Cotocollao Alto. Quito UISRAEL, Administración de Empresas Quito: Universidad Israel 2019, 87p. Mg. c. Johnn Nietzsche Bravo Pardo Mg. EDUARDO XAVIER CADENA MEJÍA UISRAEL-EC-ADME-378.242-2019-023es_ES
dc.identifier.otherUIsrael-ec-ADME-378.242-2019-023-
dc.identifier.urihttps://repositorio.uisrael.edu.ec/handle/47000/1963-
dc.descriptionThe business plan was made with the purpose of investigating how to expand the "Double Gota" micro enterprise, reinforcing the knowledge obtained during the study period. It aims to determine the demand of the high Cotocollao sector, identifying sales processes, advertising and customer service. Identifying strategies to satisfy the client and demonstrate the effectiveness of the expansion. "Gota Doble" is dedicated to the sale of beer in the sector of Cotocollao Alto, the family business is considered a micro company because five people intervene, who have been carrying out this activity empirically. The expansion seeks to expand the current location and open a branch in Santa Maria de Cotocollao, implemented a competitive advantage that is home delivery according to the hours allowed for the sale of liquors. Surveys were conducted to determine factors such as competitiveness, advertising media among others. The result was that there is a high level of competition in the sector that lacks excellent customer service, as a favorite means of advertising is Facebook and flyers, and it would be feasible to offer cigarettes, snacks and candy along with beer. The sales projection shows that it has grown from the year 2016 to 2017, an increase of 5% in sales. Considering that 2018 began to offer another type of presentation of beer is expected by 2019 to increase 6% of them. The cash flow of the first year shows the net profit of USD $ 999.00 and the fifth year is expected to reach USD $ 1261.21. The customer service process is friendly, cordial and on time both within the premises and at home delivery to create an atmosphere of harmony between the client and the micro company. The business plan was made determining that the micro company is growing and it is feasible to implement the different strategies. You must constantly innovate the way you offer your products and create promotions that differentiate "Double Drop" from the competition creating added value and position yourself in the market. Keywords: business plan, expansion, customer satisfaction, advertising media, strategies.es_ES
dc.description.abstractEl plan de negocio se realizó con el propósito de investigar como expandir la micro empresa “Gota Doble”, reforzando los conocimientos obtenidos durante el periodo de estudio. Pretende determinar la demanda del sector Cotocollao alto, identificando procesos de ventas, publicidad y atención al cliente. Identificando estrategias para satisfacer al cliente y demostrar la efectividad de la expansión. “Gota Doble” se dedica al expendio de cerveza en el sector de Cotocollao Alto, el emprendimiento familiar se considera micro empresa porque intervienen cinco personas, que han venido realizando esta actividad empíricamente. La expansión busca ampliar el local actual y abrir una sucursal en Santa María de Cotocollao, implementado una ventaja competitiva que es el servicio a domicilio según los horarios permitidos para el expendio de licores. Se realizó encuestas para determinar factores como competitividad, medios de publicidad entre otros. El resultado obtenido fue que existe un alto nivel de competencia en el sector que carece de excelente atención al cliente, como medio de publicidad favorito está Facebook y hojas volantes además sería factible ofrecer cigarrillos, snacks y caramelos conjuntamente con la cerveza. La proyección de ventas demuestra que ha crecido del año 2016 al 2017 incremento 5% de ventas. Considerando que en el 2018 se empezó a ofertar otro tipo de presentación de cerveza se espera para el 2019 incrementar el 6% de las mismas. El flujo de caja del primer año muestra la utilidad neta de USD $999,00 y al quinto año se espera llegar a USD $1261.21. El proceso de servicio al cliente es amable, cordial y a tiempo tanto dentro del local como en la entrega a domicilio para crear un ambiente de armonía entre el cliente y la micro empresa. Se realizó el plan de negocios determinando que la micro empresa está en crecimiento y es factible para implementar las distintas estrategias. Debe innovar constantemente la forma de ofertar sus productos y crear promociones que diferencien a “Gota Doble” de la competencia creando valor agregado y posicionarse en el mercado. Palabras claves: plan de negocio, expansión, satisfacción al cliente, medios de publicidad, estrategias.es_ES
dc.format.extent87p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherQuitoes_ES
dc.relation.ispartofseriesADME;023-
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectplan de negocio,es_ES
dc.subjectexpansión,es_ES
dc.subjectmedios de publicidad,es_ES
dc.subjectsatisfacción al cliente,es_ES
dc.subject.otherAdministraciónes_ES
dc.subject.otherestrategias.es_ES
dc.titlePlan de negocios para expansión de la micro empresa “Gota doble” ubicada en el sector de Cotocollao Alto.es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: Tesis Carrera Administración Empresas 2023

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