1. Repositorio Digital Universidad Israel
  2. Grado
  3. Carrera de Administración de Empresas 2023
  4. Tesis Carrera Administración Empresas 2023
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dc.contributor.advisorPastás Gutierrez, Eduardo Ramiro-
dc.contributor.advisorAlianza Chasi, Henry Mauricio-
dc.contributor.authorVillagómez Coque, Roxana Katherine-
dc.date.accessioned2019-04-02T01:08:20Z-
dc.date.available2019-04-02T01:08:20Z-
dc.date.issued2019-
dc.identifier.citationVillagómez Coque, Roxana Katherine (2019) MODELO DE COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL EN LA EMPRESA AVÍCOLA VITALOA S.A AVITALSA UBICADA EN EL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Quito UISRAEL, Administración de Empresas Quito: Universidad Israel 2019, 79p. Mg. Eduardo Ramiro Pastás Gutierrez Mg. Henry Mauricio Alianza Chasi UISRAEL-EC-ADME-378.242-2019-039es_ES
dc.identifier.otherUIsrael-ec-ADME-378.242-2019-039-
dc.identifier.urihttps://repositorio.uisrael.edu.ec/handle/47000/2035-
dc.descriptionThe present work focuses on determining the most relevant aspects of internal communication and work environment, because these are determining factors in an organization based on administrative effectiveness, if these are not developed correctly, an adequate balance between collaborators and representatives of the organization. Its main objective is to develop an organizational communication model, its purpose will be to strengthen internal communication and work environment. For the study, a sample of 350 employees distributed in different areas of the company Avícola Vitaloa S.A Avitalsa was taken. It is proposed to develop internal communication strategies and work climate to meet the aforementioned objectives and thus strengthen the organizational culture of the institution. Keywords: Organizational Communication, Work Climate, Organizational Culture, Internal Communication, Communication Channelses_ES
dc.description.abstractEl presente trabajo se enfoca en determinar los aspectos más relevantes de la comunicación interna y clima laboral, debido a que estos son factores determinantes en una organización basándose así en la efectividad administrativa, si estos no son desarrollados correctamente no se podrá lograr un balance adecuado entre colaboradores y representantes de la organización. Su objetivo principal es elaborar un modelo de comunicación organizacional su finalidad será fortalecer la comunicación interna y clima laboral. Para el estudio se tomó una muestra de 350 colaboradores distribuidos en diferentes áreas de la empresa Avícola Vitaloa S.A Avitalsa. Se propone desarrollar estrategias de comunicación interna y clima laboral para cumplir los objetivos mencionados y así fortalecer la cultura organizacional de la institución. Palabras claves: Comunicación Organizacional, Clima Laboral, Cultura Organizacional, Comunicación Interna, Canales de Comunicaciónes_ES
dc.format.extent79p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherQuitoes_ES
dc.relation.ispartofseriesADME;039-
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectComunicación Organizacional,es_ES
dc.subjectClima Laboral,es_ES
dc.subjectCultura Organizacional,es_ES
dc.subjectCanales de Comunicaciónes_ES
dc.subject.otherAdministraciónes_ES
dc.subject.otherComunicaciónes_ES
dc.titleMODELO DE COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL EN LA EMPRESA AVÍCOLA VITALOA S.A AVITALSA UBICADA EN EL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO.es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: Tesis Carrera Administración Empresas 2023

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