PLAN ESTRATÉGICO PARA LA EMPRESA MECARTRÓNICA GT, UBICADA EN EL SECTOR NORTE DEL D.M DE QUITO.

Abstract

Este trabajo investigativo está dirigido a desarrollar un plan estratégico que permita a la Empresa Mecartrónica GT, a contar con una planificación en función de mejorar los procesos financieros, operativo y administrativos, para lo cual en el siguiente proyecto de investigación se formulan objetivos e ideas claras para ponerlas en práctica en este taller mecánico automotriz, la misma que le proveerá a sus directivos y socios de la empresa las herramientas necesarias para la oportuna toma de decisiones respecto del manejo operativo y financiero, cuyos aspectos claves permitirán a la organización enfrentar nuevos retos y desafíos del sector.

Además, en la investigación permite la identificación de los actores que interactúan en el sector automotriz con sus deficiencias y ventajas; con toda la información recopilada pudimos elaborar planes y proyectos estratégicos con los que se pretende cumplir las metas y objetivos propuestos. Las actividades que complementan al sector automotriz se encuentran afectadas no solo por el hecho de no tener una participación individual clara dentro de las estadísticas económicas del país, sino que hay otro tipo de inconvenientes dentro de los cuales podemos evidenciar el incremento de la competencia, razón por la que se ve afectada la participación de los talleres dentro del mercado causando un decrecimiento en su economía interna.

Palabras claves: Planificación, Toma de decisiones, Manejo Operativo y Financiero, Sector Automotriz, Planes y Proyectos Estratégicos, Metas y Objetivo.