MODELO DE GESTIÓN POR RESULTADOS PARA LA DIRECCION PROVINCIAL DE PICHINCHA DEL MINISTERIO DE TRANSPORTE Y OBRAS PÚBLICAS

Abstract

La gestión por resultados es una estrategia de gestión pública que involucra la toma de decisiones con base en información confiable sobre los efectos de las acciones gubernamentales en la sociedad. Ha sido adoptado en varios países como una forma de mejorar la eficiencia y eficacia de las políticas públicas. La gestión por resultados surgió en los países desarrollados como una forma de enfrentar las crisis fiscales y financieras y mantener el nivel de desarrollo existente (Preschern, 2011). Si bien está inspirado en las reformas del sector privado, el enfoque de gestión por resultados toma características específicas del sector público como punto central de la gestión, como los procedimientos democráticos con respecto a la toma de decisiones, la rendición de cuentas y el interés público. Efectivamente, el núcleo es el valor público que el sector público busca lograr. La implementación de la gestión por resultados no descansa únicamente en los ministerios productores de bienes y servicios, sino también en las entidades encargadas de regular los sistemas de gestión pública nacional, que realizan una importante creación de valor público (CLAD, 2018). La gestión pública necesita reducir el papel, el alcance y el tamaño del gobierno para un sistema eficiente de prestación de servicios para sus ciudadanos. De hecho, es un sistema integral de gobernanza que puede establecerse mediante la desregulación, la descentralización, la privatización, la reducción de la administración, la desburocratización y la introducción de asociaciones entre el Estado y la sociedad para mejorar la relación entre el ciudadano y el Estado. Reducir, delegar, dispensar, empoderar a los funcionarios de los servicios gubernamentales son las principales preocupaciones de una eficiente gestión pública (Blanca, 2021).