MODELO DE GESTIÓN ESTRATÉGICA APLICADO AL GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO PARROQUIAL RURAL DE NONO

Abstract

Los modelos de gestión estratégica no solo son instrumentos académicos, son instrumentos técnicos – operativos que definen el cómo se organiza y gestiona los recursos institucionales con el fin de determinar los objetivos y políticas en el corto, mediano y largo plazo para crear valor público que este bajo los parámetros de eficiencia, eficacia, efectividad y calidad en la prestación de bienes y servicios que contribuyan a mejorar o mantener la calidad de vida de una población. De acuerdo con la Carta Iberoamericana de Calidad de la Gestión Pública suscrita en el 2008 por el Centro Latinoamericano de Administración para el Desarrollo, señala que la gestión pública debe buscar la calidad en la creación del valor público para esto debe buscar maximizar “la eficiencia, eficacia y efectividad en la prestación de servicios y la concreción de la planificación de corto, mediano y largo plazo” (p. 3). Mientras que el valor agregado para Marcel, M. (2013), define como la capacidad que tienen los gobiernos y sus representantes de medir las dimensiones del ciclo de gestión que busca alcanzar los resultados de desarrollo bajo los parámetros de eficiencia, eficacia y transparencia (p. 57); para esto, es necesario definir una ruta de aplicación, misma que se traduce en un modelo de gestión que según Álvarez, L. (2017), es el instrumento que marca el rumbo a trazar en una organización para poder navegar hacia el futuro para esto el diseño de dicho modelo debe observar a la organización con una mirada holística (p. 127).