Manual de procedimientos para la mejora en el departamento de adquisiciones en la empresa JJDC CIA LTDA.

Abstract

En la actualidad la gestión en compras y en la adquisición de nuevos proveedores es un tema de suma importancia en las entidades económicas, no solo empresas públicas, sino que también se ven embarcadas en este tema el ente privado, ya que a la hora de compra de cualquier bien o servicio se ven afectados por sobre precios, y el tiempo de adquisición de los mismos. Para un logro eficaz la empresa debe retener políticas claras y responsables con el propósito de afirmar un estilo de administración que ofrezca objetividad, transparencia y destacable desempeño a lo largo del proceso de adquisición, que posibilite preservar relaciones a largo plazo con las numerosas marcas y bienes a nivel nacional, introduciendo a nuestro entorno el grado y el respaldo de artículos y servicios de la de alta calidad los cuales sean durables a plazo medio y largo plazo, partiendo de un fundamento: cuidar los ingresos de la firma y conseguir recursos económicos, aun precio correcto, calidad considerada, de los vendedores y ágil cumplimentación de los requerimientos y la adquisición de productos y servicios. Asimismo, sin descuidar que la función de adquisición debe aplicar instrumentos para obtener materiales en el momento oportuno, pero ni siquiera antes por el coste que supondría una ominosa detención de recursos, ni después para no soportar los costos de insuficiencia; con el objetivo de ello una rama fundamental de la dirección de compras es el ajuste de precios, los cuales deben ser precios acordes a la calidad del producto o servicio ofrecidos, y a los costos promedios.