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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorPérez Manosalvas, Héctor Sebastián-
dc.contributor.authorArcos Orbe, Evelyn Ximena-
dc.date.accessioned2024-06-27T21:27:58Z-
dc.date.available2024-06-27T21:27:58Z-
dc.date.issued2024-
dc.identifier.citationArcos Orbe Evelyn Ximena (2024) Diseño de un Manual de Procesos de Selección de Personal para el Centro de Educación Inicial NICOL´S. Quito: Universidad Israel, 2024 90p. Mg. Pérez Manosalvas Héctor Sebastián, UISRAEL-EC-MASTER-GESTH-PRO-378.242-2024-001es_ES
dc.identifier.otherUISRAEL-EC-MASTER-GESTH-PRO-378.242-2024-001-
dc.identifier.urihttp://repositorio.uisrael.edu.ec/handle/47000/4097-
dc.descriptionThe selection of personnel in companies had a change before and after the pandemic. COVID-19, where those responsible for the human talent area had to stop publications in the printed or radio media and the large amount of time that was dedicated to the processes of recruitment and selection of personnel (ECLAC, 2021). Currently, those responsible for the human talent area had to adapt to using the social networks for personnel selection. Emprende (2023) a company that is responsible for providing personnel recruitment services explained that the presence of social networks today is key to attracting talent for companies, where company managers are investing in new technologies for the recruitment and selection process of personnel. For example, the recruiting social network is a recruitment methodology that has taken center stage to find the best talents and it is a trend that is increasing, The use of the social recruiting network for 2021 was welcomed by 92% of employers who They assure that the use of the social network is a reference for finding professionals after a procession of announcement of job offers. The advantages of the social recruiting network are time savings, economic resources in hiring personnel. Even companies that carry out operations online they can access the hiring of foreign personnel (Serrano & Bolívar, 2021). So, the use of this trend allows: to have professionals with extensive talent or skills for the activities required by the company, the company has employees who help attract new audiences, personnel selection strategies increase reach and the global impact on the market where they operate.es_ES
dc.description.abstractLa selección del personal en las empresas tuvo un cambio antes y después de la pandemia del COVID-19, donde los responsables del área de talento humano tuvieron que dejar las publicaciones en los medios impresos o radiales y la gran cantidad de tiempo que se dedicaban en los procesos de reclutamiento y selección de personal (CEPAL, 2021). En la actualidad, los responsables del área de talento humano tuvieron que adaptarse a usar las redes sociales para la selección de personal. Emprende (2023) una empresa que se encarga a brindar servicios de contratación de personal explicó que la presencia de las redes sociales en la actualidad es clave para la captación de talentos para las empresas, donde los directivos de la empresa están invirtiendo en las nuevas tecnologías para los proceso de reclutamiento y selección del personal. Por ejemplo, la red social recruiting es una metodología de reclutamiento que ha tomado protagonismo para buscar a los mejores talentos y que es una tendencia que va en aumento, El uso de la red social recruiting para el 2021 tuvo una acogida del 92% de los empleadores que aseguran que uso de la red social es referente para encontrar profesionales previo procesión de anuncio de las ofertas de trabajo. Las ventajas de la red social recruiting es ahorro de tiempo, recursos económicos en la contratación del personal. Incluso, las empresas que realizan operaciones en línea pueden acceder a la contratación de personal extranjero (Serrano & Bolívar, 2021). Entonces, el uso de esta tendencia permite: contar con profesionales con amplio talento o habilidades para las actividades que requieren la empresa, la empresa cuenta con empleados que ayuden a captar nuevas audiencias, las estrategias de selección del personal incrementan el alcance y el impacto global en el mercado donde operan.es_ES
dc.format.extent90 Páges_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherQuito, Ecuador: Universidad Tecnológica Israeles_ES
dc.relation.ispartofseriesMASTER-GESTH-PRO;001-
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectCOVID-19es_ES
dc.subjectReclutamientoes_ES
dc.subjectRecursos Económicoses_ES
dc.subjectHabilidadeses_ES
dc.subjectImpacto Globales_ES
dc.subject.otherModelos de Desarrollo Empresariales_ES
dc.subject.otherNormativa de las Relaciones Laboraleses_ES
dc.titleDiseño de un Manual de Procesos de Selección de Personal para el Centro de Educación Inicial NICOL´S.es_ES
dc.typemasterThesises_ES
Aparece en las colecciones: Tesis - Maestría en Gestión del Talento Humano 2023

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