PLAN DE NEGOCIO PARA LA CREACIÓN DE LA EMPRESA "SAZÓN COSTEÑO EN LA PROVINCIA DE EL ORO

Abstract

Un plan de negocio vinculado a los procesos de producción y comercialización de productos o servicios desempeña un papel clave en las iniciativas empresariales con proyección a la innovación. De este modo, el surgimiento de nuevas empresas se diseñan entorno al comportamiento actual de los mercados; de acuerdo a ello es esencial abordar las oportunidades que ofrece la implementación de un plan de negocio como cimiento estructural en la búsqueda de beneficios y la reducción de riesgos en la creación de una empresa. Al configurar esta idea la eficiencia de un plan de negocio radica en poseer una fuente documentada de estrategias que describan objetivos y planes que determinen la viabilidad de una empresa con elementos que abarcan la mercadotecnia y todoslos aspectos del marketing operacional, organizacional y financiero (Verduga, 2021). En este contexto reflexivo, la práctica de un plan de negocios es fundamental para que cualquier empresa sea exitosa, al disponer de categorías organizacionales que ofrecen nuevas oportunidades de crecimiento en la gestión y en la administración, lo que ayuda a generar un alto valor tanto a nivel empresarial y del producto en sí. En lo que atañe, a los procesos de gestión administrativa, la correcta implementación de un plan de negocio, requiere de una evaluación financiera que estime la inversión que se va a realizar, el establecimiento de flujo de caja y la proyección de nuevas inversiones para generar productos de calidad y lograr la satisfacción del cliente (Munive et al., 2021) En este sentido se comprende, que la administración empresarial y la calidad del producto sistematizadas desde la práctica de un plan de negocio es capaz de generar rentabilidad financiera, la satisfacción del cliente y construcción de valor para el desarrollo sostenible de la empresa.