Plan de negocio para la creación de la constructora ARQZONE en la ciudad de Quito

Abstract

La construcción es una industria esencial para el desarrollo y crecimiento de una sociedad. A lo largo de la historia, ha sido responsable de erigir infraestructuras, edificios y obras que han transformado ciudades y han facilitado la vida de las personas. Sin embargo, esta industria no está exenta de desafíos y problemas que pueden afectar la calidad, seguridad y eficiencia de los proyectos. Uno de los mayores desafíos en la construcción es la gestión ineficiente de proyectos. Las malas prácticas de gestión pueden llevar a retrasos en la entrega, sobrecostos y una calidad deficiente en la obra. Esto puede deberse a una planificación inadecuada, una mala asignación de recursos, falta de comunicación entre equipos y partes interesadas, entre otros factores. Una alternativa de solución es la adopción de metodologías de gestión eficientes, como el Project Management Institute (PMI), puede mejorar la planificación, organización y control de los proyectos. La colaboración entre todos los actores involucrados y el uso de herramientas tecnológicas para la gestión y el seguimiento también pueden ser de gran ayuda. La construcción es una de las industrias con mayor peligro en el mundo. Los accidentes laborales son una preocupación constante debido a las condiciones físicas riesgosas, el uso de maquinaria pesada y la falta de capacitación adecuada para los trabajadores. La seguridad debe ser una prioridad en cada etapa del proyecto. La implementación de programas de entrenamiento y concientización sobre seguridad, el cumplimiento estricto de regulaciones y el uso de equipos de protección personal son medidas fundamentales para reducir los accidentes en el lugar de trabajo.