Modelo de gestión por procesos para el área de producción en la empresa Instituto Geográfico Militar.

Abstract

El Departamento de Geografía Militar administra, aprueba y supervisa todas las acciones destinadas al establecimiento en mapas oficiales, archivos nacionales de información cartográfica y geográfica, como única agencia autorizada para producir especies valiosas y documentos de seguridad y difundir la ciencia geoespacial en defensa de los mismos; seguridad integral, soberanía e integridad territorial, apoyar el desarrollo del país y ayudar a mantener la paz en la región y del mundo. (Instituto Geográfico Militar, s.f.) Debe diseñar e imprimir especies valiosas y otros productos gráficos de seguridad, así como cartografía e impresión en general de acuerdo con el programa operativo anual o según sea necesario en apoyo de la misión del Departamento de Geografía Militar, de acuerdo con la orden del gobierno No.014. Los siguientes equipos de trabajo componen esta unidad: Producción de arte gráfico y deseño gráfico. • Prensa previa • Prensa • Impresión en tipografía • Impresión en papel • El corte • Termosellado • Serigrafía • Prensa posterior Para contribuir al desarrollo de la seguridad del país y generar divisas, la empresa IGM actualmente desarrolla como ente oficial, especies valoradas y documentos de seguridad. Todas estas acciones han llevado a la empresa a un lugar en el mercado nacional. Se enfoca el estudio en cada uno de los procesos como documentos de seguridad, que están relacionados directamente con la fábrica de documentos que tiene la empresa para la fabricación de los mismos. (Instituto Geográfico Militar, s.f.) Cabe destacar que la planta de producción cuenta con procesos y maquinaria poco eficientes lo que ha tenido un impacto en los consumidores-clientes por el retraso en las entregas, y a su veztener costos más elevados de producción por desperdicios y horas “trabajo” utilizadas. Se ha llegado a la conclusión que los procesos de producción deben estandarizarse y así poder