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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorAlejo, Betty Pastora-
dc.contributor.advisorPérez Manosalvas, Héctor Sebastián-
dc.contributor.authorGuaman Quimbiamba, Nayeli Nicol-
dc.date.accessioned2026-03-10T21:20:20Z-
dc.date.available2026-03-10T21:20:20Z-
dc.date.issued2025-09-
dc.identifier.citationGuaman Quimbiamba Nayeli Nicol (2025) Desarrollo de un Sistema de reclutamiento y selección del personal con el uso de inteligencia artificial para la empresa Florícola Edelmy Roses, MAESTRÍA EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Quito: Universidad Israel 2025, 86p, PhD. Betty Pastora Alejo, PhD. Héctor Sebastián Pérez Manosalvas UISRAEL-EC-MASTER-GESTH -PRO-378.242-2025-013es_ES
dc.identifier.otherUISRAEL-EC-MASTER-GESTH -PRO-378.242-2025-013-
dc.identifier.urihttp://repositorio.uisrael.edu.ec/handle/47000/4460-
dc.descriptionThe use of artificial intelligence in human resource management is advancing at an accelerated pace, as technology is introduced into all fields of employment. Therefore, in the process of incorporating new talent into the organization, through the use of artificial intelligence, algorithms can be programmed to review candidate files more quickly and efficiently, relating their skills and abilities to the position they are applying for (Franco, Alberto, Antonio, & Manuel, 2021). Currently, the world is immersed in the digital age; the use of online platforms on different devices is more common than ever. This does not exclude the mechanism by which companies hire new personnel through the use of technology to identify those who meet the necessary prerequisites to fulfill the goals and objectives of the open positions. However, this presents both advantages and disadvantages. This human talent management strategy allows companies to improve their visibility and effectiveness in disseminating their job openings, becoming one of the most popular recruitment methods today (Pimentel, 2023). Indeed, technology makes the process of incorporating new talent into the organization more efficient and productive, reducing the time spent reviewing all the resumes submitted for a vacancy, and thus providing a meaningful experience for both the applicant and the interviewer. In this way, the job requirements of a company are made known, which previously, before the technological boom, were communicated through flyers, newspaper ads, radio spots, or physical displays in shopping malls, and interviews were mostly conducted in person. Currently, this practice has taken a different path; companies are offering another type of approach, one that emphasizes creativity and the use of dynamic tools, which not only seeks to bring experienced and knowledgeable employees into the market, but also those with the skills to handle different situations within the organization.es_ES
dc.description.abstractEl empleo de inteligencia artificial en la administración de recursos humanos avanza a un ritmo acelerado, conforme la tecnología se introduce en todos los campos de empleo, es por esto que en el proceso de incorporación de nuevos talentos en la organización, a través del uso de inteligencia artificial se pueden programar algoritmos para revisar de manera más rápida y eficiente las carpetas de los candidatos postulantes, relacionando sus habilidades y destrezas con el cargo al que están postulando (Franco, Alberto, Antonio, & Manuel, 2021). Actualmente, el mundo está inmerso en la era digital, el uso de plataformas en línea en diferentes dispositivos, hoy es algo más común de lo normal, esto no excluye al mecanismo en el que las empresas contratar a nuevo personal por medio del uso de la tecnología, para detectar quienes cumplen con los prerrequisitos necesarios para cumplir metas y objetivos en las vacantes solicitadas. Sin embargo, esto presenta tanto beneficios como inconvenientes. Esta estrategia de gestión del talento humano permite a las empresas mejorar su visibilidad y eficacia al difundir sus ofertas de empleo, convirtiéndose en uno de los métodos de reclutamiento más populares en la actualidad (Pimentel, 2023). En efecto, la tecnología permite que el proceso de incorporación de nuevos talentos en la organización sea más competente y productivo, permitiendo reducir el tiempo para revisar todos los currículos vitae que ingresan para postular a una vacante, y así brindar una experiencia significativa tanto al postulante como al entrevistador. De esta manera, se da a conocer los requisitos de los puestos de trabajo en una empresa, que anteriormente, antes del boom tecnológico, eran por medio de volantes publicitarios, publicaciones en periódicos, radios o en centros comerciales de manera física, y las entrevistas se llevaban en mayor porcentaje, de manera presencial. En la actualidad, esta práctica tomo otro camino, las empresas brindan otro tipo de modalidad, en la que prevalece la creatividad y utilización de herramientas dinámicas, que no solo busca incorporar al mercado, colaboradores con experiencia y conocimiento, sino que posean habilidades para enfrentar diferentes situaciones en la organización.es_ES
dc.format.extent86 Páges_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherQuito, Ecuador: Universidad Tecnológica Israeles_ES
dc.relation.ispartofseriesMASTER-GESTH-PRO;013-
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectProgramar Algoritmoses_ES
dc.subjectMétodos de reclutamientoses_ES
dc.subjectHabilidadeses_ES
dc.subjectIncorporación de nuevos talentoses_ES
dc.subjectColaboradores con Experienciaes_ES
dc.subject.otherMétodos de Alta Gerencia y Planificación Estratégicaes_ES
dc.subject.otherNormativa de las Relaciones Laboraleses_ES
dc.titleDesarrollo de un Sistema de reclutamiento y selección del personal con el uso de inteligencia artificial para la empresa Florícola Edelmy Roseses_ES
dc.typemasterThesises_ES
Aparece en las colecciones: Tesis - Maestría en Gestión del Talento Humano

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