Modelo de selección basado en la Ley Orgánica para Impulsar la Economía Violeta de la UEPB "Santo Domingo de Guzmán"

Abstract

La gestión de talento humano en el sector educativo actualmente exige que los subsistemas de talento humano sean eficaces y que estén a la vanguardia del sistema educativo ecuatoriano, otro aspecto importante es que las prácticas del área se realicen bajo el estricto cumplimiento de la normativa laboral y educativa vigente. En primera instancia, es importante realizar un diagnóstico en los procesos de selección del personal, con el fin de identificar errores potenciales que afecten a la objetividad de la selección

En este sentido, la selección de personal va más allá de buscar personal con habilidades técnicas o conductuales que cumplan un perfil; implica considerar aspectos como: ética, profesionalismo, proyecto de vida, capacidades, personalidad y compatibilidad con la filosofía y cultura organizacional.

Por lo cual, realizar una selección acertada significa identificar y ubicar a las personas según sus capacidades, permitiéndoles desarrollar su potencial en el entorno laboral existente. El verdadero reto no es seleccionar un perfil en sí, más bien se trata de la manera en que se lleva a cabo el proceso, dado que en ello radica la importancia para los resultados que se esperan. Esto depende de las políticas implementadas, los objetivos establecidos y la ética de quienes lo ejecutan. Por ello, es fundamental contar con principios claros que orienten cada etapa de la selección. (Martínez & Vargas, 2019).