SISTEMA DE CONTROL INTERNO PARA LA EMPRESA HARDWARE DOCTOR S.A

Abstract

El proyecto se desarrolló en la empresa Hardware Doctor S.A empresa de servicios técnicos de reparación de laptops a nivel de electrónica, en la actualidad considerada como una pyme. En el periodo de Enero al 1de Agosto del 2017 en la ciudad de Quito.

Los pocos controles en los procedimientos en la empresa hace que existan desperdicios de recursos materias, económicos y humanos, al ser una empresa pequeña sus recursos son limitados. La ausencia de los procedimientos por escrito ha hecho que sus colaboradores, no cumplan las actividades de manera eficiente, se basan en su propio criterio, o en explicaciones de sus compañeros y jefe inmediato las misma que se hacen una costumbre corporativa.

Los métodos aplicados para el estudio de trabajo de investigación fueron la entrevista, y encuesta. La metodología empleada fue el método cualitativo y cuantitativo mediante el cual reflejaron resultados significativos para nuestra propuesta

Esta investigación permitirá a la empresa tener un sistema de control interno para sus procesos operacionales más relevantes, que precautelen sus activos, establezcan objetivos, y obtener información no financiera y financiera confiable que le permita tomar decisiones.

Los administradores valoraron el sistema de control interno propuesto atravez de los procedimientos diseñados, que están acorde a sus necesidades para obtener una mejor organización que les permita ser más competitivos optimizando sus recursos.

Palabras Claves

Procedimientos, Control, Interno, recursos, pyme