Sistema de control de interno de los procesos de gestión del Instituto Geográfico Militar del Ecuador

Abstract

En el Ecuador, el sistema de control interno tiene mucha importancia y se ha tratado de acoplar en las empresas con sus diferentes políticas, y en las empresas públicas más que todo por motivos de Contraloría General del Estado, con el fin de administrar adecuadamente los recursos públicos. El Ministerio de Relaciones Laborales diseñó una estructura organizacional y a través de la Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo (SENPLADES) inició un proyecto para estudiar y crear procesos que permitan innovación en los diversos sectores públicos con actividades desconcentradas y eficientes. En la Gestión Financiera y Cartográfica del Instituto Geográfico Militar se han detectado deficiencias en el sistema de control interno en algunos procesos, mismos que son de mucha importancia para el desarrollo institucional y del país, con el objetivo de proporcionar eficiencia y eficacia en los procedimientos de las áreas financiera y cartográfica del Instituto Geográfico Militar (IGM). El método utilizado para el presente trabajo fue el método cualitativo o método no tradicional, donde se pudo observar e incorporar algunos procedimientos necesarios para el cumplimiento de objetivos en ambos procesos. El sistema de control interno es una herramienta que nace como necesidad para proteger los intereses, mitigar riesgos y prevenir fraudes o errores, siendo un tema muy importante para todas las empresas. El COSO es una iniciativa para mejorar el sistema de control interno, está conformado por los siguientes elementos: Ambiente de control, Evaluación de riesgos, Actividades de control y gerencia, Información y comunicación y Supervisión. Palabras claves: Control, riesgos, comunicación, fraudes y COSO.