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metadata.dc.type: bachelorThesis
Título : PLAN DE MEJORA EN LOS PROCESOS DE LOGÍSTICA EN LA EMPRESA IPAC S.A. UBICADA EN LA CIUDAD DEL D.M QUITO, SECTOR NORTE-CALDERÓN
Autor : PASTAS GUTIERREZ, EDUARDO RAMIRO
PAZMIÑO MUÑOZ, FAUSTO GERMAN
SINGO LINCANGO., CAROLINA DE LOS ÁNGELES
Fecha de publicación : 2019
Editorial : QUITO - UISRAEL
Citación : SINGO LINCANGO, CAROLINA DE LOS ÁNGELES (2019) PLAN DE MEJORA EN LOS PROCESOS DE LOGÍSTICA EN LA EMPRESA IPAC S.A. UBICADA EN LA CIUDAD DEL D.M QUITO, SECTOR NORTE-CALDERÓN Quito UIsrael, Administración De Empresas Quito: Universidad Israel 2019, 87p. Mg. Eduardo Ramiro Pastas Gutiérrez Mg. Pazmiño Muñoz Fausto German UIsrael-Ec-ADME-378-242-2019-094
Citación : ADME;094
Resumen : La empresa IPAC S.A., fue fundada en el año de 1972, siendo su objetivo inicial producir perfiles abiertos de acero, luego fue incrementando sus líneas de productos con tuberías y planchas, actualmente contamos con más de 30 productos que satisfacen el mercado nacional e internacional, 3 plantas industriales ubicadas en la ciudad de Guayaquil y diversos puntos de venta y distribución a nivel nacional. La implementación del plan de mejora tiene como objetivo definir procedimientos en el área de logística, principios, valores, misión, visión, estrategias, planes de acción y la formulación de medidas correctivas en la gestión empresarial. Para aquello, se procedió analizar las variables externas e internas que integran el FODA, fortalezas, oportunidades, amenazas y debilidades. La metodología utilizada es el enfoque cualitativo, estudio observacional y mediante la utilización de encuestas con un muestreo no probabilístico por conveniencia al ser una población pequeña. La propuesta consiste en alinear cada una de las estrategias con la misión de la empresa basada en las perspectivas de aprendizaje, procesos, clientes y más los formatos de control para las actividades comerciales y logísticas. Los resultados se evaluarán en un lapso de un año al valorar cada acción, tareas y meta. La gerencia debe estar consciente que todo cambio requiere de mejoras, actualizaciones y compromiso de todos los involucrados de la empresa. PALABRAS CLAVES: PLAN DE MEJORA/ PROCESOS INTERNOS/ PLAN ESTRATÉGICO/ PROCESOS/PROCEDIMIENTOS/ FODA.
Descripción : The company IPAC SA, was founded in the year of 1972, being its initial objective to produce open profiles of steel, then it was increasing its lines of products with pipes and plates, now we have more than 30 products that satisfy the national and international market, 3 industrial plants located in the city of Guayaquil and various points of sale and distribution nationwide. The implementation of the improvement plan aims to define procedures in the area of logistics, principles, values, mission, vision, strategies, action plans and the formulation of corrective measures in business management. For that, we proceeded to analyze the external and internal variables that make up the SWOT, strengths, opportunities, threats and weaknesses. The methodology used is the qualitative approach, observational study and by using surveys with a non-probabilistic sampling for convenience as it is a small population. The proposal consists of aligning each of the strategies with the mission of the company based on the perspectives of learning, processes, clients and more the control formats for commercial and logistic activities. The results will be evaluated in a period of one year when evaluating each action, tasks and goal. Management must be aware that any change requires improvements, updates and commitment from all involved in the company. KEYWORDS: IMPROVEMENT PLAN / INTERNAL PROCESSES / STRATEGIC PLAN / PROCESSES / PROCEDURES / SWOT.
URI : https://repositorio.uisrael.edu.ec/handle/47000/2253
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