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metadata.dc.type: bachelorThesis
Título : Plan estratégico para el Centro Comercial Las Orquídeas del Cantón Gualaceo
Autor : Vicuña Arellano, Oswaldo Enrique
Culcay Quezada, Rosa Elena
Palabras clave : Desarrollo;Servicio;Análisis;Comercialización
Fecha de publicación : 2013
Editorial : Quito: Universidad Israel, 2013
Citación : Culcay Quezada, Rosa Elena (2013). Plan estratégico para el Centro Comercial Las Orquídeas del Cantón Gualaceo. Quito. UISRAEL. Administración de Empresas. 224p.
Resumen : En la actualidad las ciudades, tanto las grandes como las pequeñas, han sido testigos del aparecimiento de centros comerciales, shoppings o malls en donde se comercializan la más grande variedad de productos y servicios: patios de comida, boutiques, juegos de video, entidades bancarias, entre otros. En este sentido, parecería evidenciarse que los centros comerciales son una excelente opción con que cuenta el público consumidor al momento de realizar sus compras o adquirir algún servicio, en razón que reúnen en un solo espacio diversas opciones. Por ello, los administradores de los centros comerciales, con el fin de asegurar la afluencia de gran cantidad de personas, optan por desarrollar campañas publicitarias que atraigan a la gente y que permita a las firmas, comercios o negocios que arriendan los espacios comerciales contar con una gran cantidad de clientes potenciales. Sin embargo, la edificación de un centro comercial no asegura que vaya a contar con gran afluencia de gente, por más que la edificación cuente con características que lo vuelvan más atractivo para el público: música ambiental, patio de comidas, iluminación, parqueos, seguridad y amplias áreas. Tanto es así que se pueden encontrar centros comerciales con muy poco movimiento comercial, o, al menos, no con el necesario para asegurar las ganancias económicas de los arrendatarios, quienes, al final de cuentas, son los que aseguran el éxito o el fracaso económico de dichas construcciones empresariales.
URI : http://repositorio.uisrael.edu.ec/handle/47000/391
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