Plan de mejora para la gestión de talento humano mediante la Inteligencia Artificial en la Constructora ARQINGTOP ubicada en Quito.

Abstract

La gestión del talento humano ha experimentado un cambio radical en el mundo global, con el apoyo de la transformación digital y los avances en tecnologías como la inteligencia artificial (IA). En un mercado estratégico progresivamente competitivo, la destreza de las organizaciones para atraer, desarrollar y mantener el talento humano es un factor influyente para la obtención de beneficios duraderos. Entonces, estudios recientes demuestran que, al incorporar inteligencia artificial en este aspecto, mecaniza procesos rutinarios, optimiza la toma de decisiones y personalizan estrategias de estos en formación laboral lo que lleva una mejora operativa y en la satisfacción del empleado (Devanport y Ronanki, 2018) A nivel mundial profesionales de primer nivel de grandes corporaciones implementan herramientas basadas en inteligencia artificial para la automatización de procesos que van desde la selección de personal, análisis del desempeño o planificación estratégica; por ejemplo, en algoritmos muy sofisticados, más avanzados para la detección de patrones en grandes volúmenes de datos con propósito de predecir el futuro éxito de los candidatos para ciertos roles con la finalidad de reducción de sesgos y la promoción de paridad en las contrataciones (Velásquez, 2020). Adicionalmente, a lo mencionado, las plataformas de aprendizaje automático están revolucionando el mundo de la formación y por ello están ofreciendo textos, textos particulares que se corresponden con lo en busca.