Metodología para la gestión por procesos de la Dirección de Planificación y Desarrollo Institucional de la Universidad Politécnica Estatal del Carchi

Cahuasquí Cevallos, Edwin Marcelo

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Maestria en Administración Pública
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Tesis - Maestría Administración Pública 2023
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dc.contributor.advisor	Pérez Falco, Grisel
dc.contributor.author	Cahuasquí Cevallos, Edwin Marcelo
dc.date.accessioned	2019-02-28T23:43:26Z
dc.date.available	2019-02-28T23:43:26Z
dc.date.issued	2018
dc.identifier.citation	Cahuasquí Cevallos, Edwin Marcelo (2018) Metodología para la gestión por procesos de la Dirección de Planificación y Desarrollo Institucional de la Universidad Politécnica Estatal del Carchi Quito UISRAEL, MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Quito: Universidad Israel 2018, 125p. Ph.D, Grisel Pérez Falco UISRAEL-EC-MASTER-ADMP-378-242-2018-018	es_ES
dc.identifier.other	UISRAEL-EC-MASTER-ADMP-378.242-2018-018
dc.identifier.uri	https://repositorio.uisrael.edu.ec/handle/47000/1836
dc.description	The Universidad Politécnica Estatal del Carchi (UPEC), was created on April 5, 2006, initially lacked manuals and procedures to organize, regulate and evaluate the processes. The growth of the university and the change of regulations that regulate higher education, made its management model more inappropriate and inappropriate. The objective of this research is to establish a methodology for process management that improves administrative activities and make them more effective and efficient, so that there is a comprehensive management and a unique direction of the processes of the Dirección de Planificación y Desarrollo Institucional of the UPEC. This methodology seeks an evolution in the organizational culture through the change of a functional scheme to one by projects and processes. This research conceptualizes management by processes from the global, Latin American, national and especially institutional context; getting to expose the influence of management by processes in Higher Education Institutions. This study is descriptive and documentary, applying the hypothetical-deductive and analytical-synthetic method, presents a situational diagnosis, where aspects such as the organizational structure, mission, vision, values and strategic objectives, among others, were analyzed. These served to identify and build five strategic processes of: strategic planning, monitoring and evaluation of the Strategic Plan for Institutional Development, operational planning, accountability and process of generation of cooperation projects, characterized and documented through the map of processes, technical sheets and flow diagrams. Keywords: methodology, management, processes, strategic.	es_ES
dc.description.abstract	La Universidad Politécnica Estatal del Carchi (UPEC), fue creada el 5 de abril del 2006, en un inicio carecía de manuales y procedimientos que organicen, regulen y evalúen los procesos. El crecimiento de la universidad y el cambio de normativa que regula la educación superior, hicieron que su modelo de gestión sea más inadecuado e inapropiado. El objetivo de esta investigación es establecer una metodología para la gestión por procesos que mejore las actividades administrativas y hacerlas más eficaces y eficientes, de manera que exista una gestión integral y un direccionamiento único de los procesos de la Dirección de Planificación y Desarrollo Institucional de la UPEC. Esta metodología busca una evolución en la cultura organizacional a través del cambio de un esquema funcional a uno por proyectos y procesos. Esta investigación conceptualiza la gestión por procesos desde el contexto mundial, latinoamericano, nacional y especialmente institucional; llegando a exponer la influencia de la gestión por procesos en las Instituciones de Educación Superior (IES). Este estudio es descriptivo y documental, aplicando el método hipotético-deductivo y el analítico-sintético, presenta un diagnóstico situacional, donde se analizaron aspectos como, la estructura organizacional, misión, visión, valores y objetivos estratégicos, entre otros. Estos sirvieron para identificar y construir cinco procesos estratégicos de: planificación estratégica, seguimiento y evaluación del Plan Estratégico de Desarrollo Institucional (PEDI), planificación operativa, rendición de cuentas y proceso de generación de proyectos de cooperación, caracterizados y documentados a través del mapa de procesos, fichas técnicas y diagramas de flujo. Palabras clave: metodología, gestión, procesos, estratégicos.	es_ES
dc.format.extent	125p	es_ES
dc.language.iso	spa	es_ES
dc.publisher	Quito	es_ES
dc.relation.ispartofseries	MASTER-ADMP;018
dc.rights	openAccess	es_ES
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/	es_ES
dc.subject	metodología,	es_ES
dc.subject	gestión,	es_ES
dc.subject	procesos,	es_ES
dc.subject	estratégicos.	es_ES
dc.subject.other	ADMINISTRACIÓN PÚBLICA	es_ES
dc.subject.other	INVESTIGACIÓN	es_ES
dc.title	Metodología para la gestión por procesos de la Dirección de Planificación y Desarrollo Institucional de la Universidad Politécnica Estatal del Carchi	es_ES
dc.type	masterThesis	es_ES