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MODELO DE COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL EN LA EMPRESA AVÍCOLA VITALOA S.A AVITALSA UBICADA EN EL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO.

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dc.contributor.advisor Pastás Gutierrez, Eduardo Ramiro
dc.contributor.advisor Alianza Chasi, Henry Mauricio
dc.contributor.author Villagómez Coque, Roxana Katherine
dc.date.accessioned 2019-04-02T01:08:20Z
dc.date.available 2019-04-02T01:08:20Z
dc.date.issued 2019
dc.identifier.citation Villagómez Coque, Roxana Katherine (2019) MODELO DE COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL EN LA EMPRESA AVÍCOLA VITALOA S.A AVITALSA UBICADA EN EL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Quito UISRAEL, Administración de Empresas Quito: Universidad Israel 2019, 79p. Mg. Eduardo Ramiro Pastás Gutierrez Mg. Henry Mauricio Alianza Chasi UISRAEL-EC-ADME-378.242-2019-039 es_ES
dc.identifier.other UIsrael-ec-ADME-378.242-2019-039
dc.identifier.uri https://repositorio.uisrael.edu.ec/handle/47000/2035
dc.description The present work focuses on determining the most relevant aspects of internal communication and work environment, because these are determining factors in an organization based on administrative effectiveness, if these are not developed correctly, an adequate balance between collaborators and representatives of the organization. Its main objective is to develop an organizational communication model, its purpose will be to strengthen internal communication and work environment. For the study, a sample of 350 employees distributed in different areas of the company Avícola Vitaloa S.A Avitalsa was taken. It is proposed to develop internal communication strategies and work climate to meet the aforementioned objectives and thus strengthen the organizational culture of the institution. Keywords: Organizational Communication, Work Climate, Organizational Culture, Internal Communication, Communication Channels es_ES
dc.description.abstract El presente trabajo se enfoca en determinar los aspectos más relevantes de la comunicación interna y clima laboral, debido a que estos son factores determinantes en una organización basándose así en la efectividad administrativa, si estos no son desarrollados correctamente no se podrá lograr un balance adecuado entre colaboradores y representantes de la organización. Su objetivo principal es elaborar un modelo de comunicación organizacional su finalidad será fortalecer la comunicación interna y clima laboral. Para el estudio se tomó una muestra de 350 colaboradores distribuidos en diferentes áreas de la empresa Avícola Vitaloa S.A Avitalsa. Se propone desarrollar estrategias de comunicación interna y clima laboral para cumplir los objetivos mencionados y así fortalecer la cultura organizacional de la institución. Palabras claves: Comunicación Organizacional, Clima Laboral, Cultura Organizacional, Comunicación Interna, Canales de Comunicación es_ES
dc.format.extent 79p. es_ES
dc.language.iso spa es_ES
dc.publisher Quito es_ES
dc.relation.ispartofseries ADME;039
dc.rights openAccess es_ES
dc.rights.uri http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/ es_ES
dc.subject Comunicación Organizacional, es_ES
dc.subject Clima Laboral, es_ES
dc.subject Cultura Organizacional, es_ES
dc.subject Canales de Comunicación es_ES
dc.subject.other Administración es_ES
dc.subject.other Comunicación es_ES
dc.title MODELO DE COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL EN LA EMPRESA AVÍCOLA VITALOA S.A AVITALSA UBICADA EN EL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. es_ES
dc.type bachelorThesis es_ES


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