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DISEÑO DE UN MANUAL DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS PARA LA EMPRESA LOREJON BOLONES Y TIGRILLOS DE LA CIUDAD DE ESMERALDAS.
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DISEÑO DE UN MANUAL DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS PARA LA EMPRESA LOREJON BOLONES Y TIGRILLOS DE LA CIUDAD DE ESMERALDAS.
MONTALVO GARCIA, JULIO CESAR
Fecha:
2022-09
Resumen:
Una organización es considerada como un conjunto de personas o grupos de personas, que,
en función de una lógica de trabajo, actúan coordinadamente para el logro de objetivos en
común, atendiendo necesidades de personas, aprovechando las potencialidades del grupo
humano que la conforma (Salinas, 2017).
La gestión empresarial, según Álvarez (2017) explica que:
Es un coordinado orden de pautas para alcanzar la competencia en las formas de
organizar y dirigir una empresa; donde la destreza de la administración busca alcanzar
objetivos de coordinación de los recursos y talento humano que integran una empresa.
Así, la administración es un conjunto de técnicas y estrategias que se ejecutan para llegar
a un objetivo, la continuidad y búsqueda del crecimiento continuo acompañado de
capacitación constante. (p. 2)
Todo negocio debe realizar una gestión empresarial eficiente debido a que se alcanza el
cumplimiento de metas y objetivos, así como mantener un nivel de competitividad óptimo,
permitiendo un crecimiento sostenible en el mercado, por todo esto es importante el proceso
administrativo y financiero porque permite establecer las etapas como la planificación,
ejecución, control y evaluación; con lo cual se dirige hacia la mejora continua.
Las empresas, con el pasar de los años han incrementado la implementación de manuales de
procedimientos por los beneficios que se alcanzan en los subsistemas de recursos humanos
como la inducción, capacitación hasta la toma de decisiones para aumentar la eficacia de la
organización en conjunto con sus trabajadores.
Los manuales de procedimientos, como definición se consideran “Herramientas efectivas del
control interno, las cuales son guías prácticas de políticas, procedimientos, controles de
segmentos específicos dentro de la organización” (Vivanco, 2017, p. 248) con la finalidad de
impactar lo menos posible de forma negativa en la toma de decisiones.
Descripción:
An organization is considered as a group of people or groups of people, who,
Based on a work logic, they act in coordination to achieve objectives in
community, meeting the needs of people, taking advantage of the potential of the group
human that makes it up (Salinas, 2017).
Business management, according to Álvarez (2017) explains that:
It is a coordinated order of guidelines to achieve competence in the forms of
organize and run a business; where the skill of administration seeks to achieve
objectives of coordination of resources and human talent that make up a company.
Thus, the administration is a set of techniques and strategies that are executed to reach
to an objective, continuity and search for continuous growth accompanied by
constant training. (p.2)
Every business must carry out an efficient business management because the goal is reached.
compliance with goals and objectives, as well as maintaining an optimal level of competitiveness,
allowing sustainable growth in the market, for all this the process is important
administrative and financial because it allows establishing the stages such as planning,
execution, control and evaluation; with which it is directed towards continuous improvement.
Companies, over the years have increased the implementation of manuals of
procedures for the benefits achieved in the human resources subsystems
such as induction, training to decision-making to increase the effectiveness of the
organization together with its workers.
The procedures manuals, as a definition, are considered "Effective tools of the
internal control, which are practical guides to policies, procedures, controls of
specific segments within the organization" (Vivanco, 2017, p. 248) with the purpose of
impact as little as possible negatively on decision making.
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