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DISEÑO DE UN MANUAL DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS PARA LA EMPRESA LOREJON BOLONES Y TIGRILLOS DE LA CIUDAD DE ESMERALDAS.

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dc.contributor.advisor TULCÁN PASTAS, ANA LUCIA
dc.contributor.author MONTALVO GARCIA, JULIO CESAR
dc.date.accessioned 2023-08-02T20:11:52Z
dc.date.available 2023-08-02T20:11:52Z
dc.date.issued 2022-09
dc.identifier.citation MONTALVO GARCIA JULIO CESAR (2022) DISEÑO DE UN MANUAL DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS PARA LA EMPRESA LOREJON BOLONES Y TIGRILLOS DE LA CIUDAD DE ESMERALDAS. Quito: Universidad Israel, 2022 75p. MG. TULCÁN PASTAS ANA LUCIA, UISRAEL-EC-MASTER-ADME-378.242-2022-033 es_ES
dc.identifier.other UISRAEL-EC-MASTER-ADME-378.242-2022-033
dc.identifier.uri http://repositorio.uisrael.edu.ec/handle/47000/3778
dc.description An organization is considered as a group of people or groups of people, who, Based on a work logic, they act in coordination to achieve objectives in community, meeting the needs of people, taking advantage of the potential of the group human that makes it up (Salinas, 2017). Business management, according to Álvarez (2017) explains that: It is a coordinated order of guidelines to achieve competence in the forms of organize and run a business; where the skill of administration seeks to achieve objectives of coordination of resources and human talent that make up a company. Thus, the administration is a set of techniques and strategies that are executed to reach to an objective, continuity and search for continuous growth accompanied by constant training. (p.2) Every business must carry out an efficient business management because the goal is reached. compliance with goals and objectives, as well as maintaining an optimal level of competitiveness, allowing sustainable growth in the market, for all this the process is important administrative and financial because it allows establishing the stages such as planning, execution, control and evaluation; with which it is directed towards continuous improvement. Companies, over the years have increased the implementation of manuals of procedures for the benefits achieved in the human resources subsystems such as induction, training to decision-making to increase the effectiveness of the organization together with its workers. The procedures manuals, as a definition, are considered "Effective tools of the internal control, which are practical guides to policies, procedures, controls of specific segments within the organization" (Vivanco, 2017, p. 248) with the purpose of impact as little as possible negatively on decision making. es_ES
dc.description.abstract Una organización es considerada como un conjunto de personas o grupos de personas, que, en función de una lógica de trabajo, actúan coordinadamente para el logro de objetivos en común, atendiendo necesidades de personas, aprovechando las potencialidades del grupo humano que la conforma (Salinas, 2017). La gestión empresarial, según Álvarez (2017) explica que: Es un coordinado orden de pautas para alcanzar la competencia en las formas de organizar y dirigir una empresa; donde la destreza de la administración busca alcanzar objetivos de coordinación de los recursos y talento humano que integran una empresa. Así, la administración es un conjunto de técnicas y estrategias que se ejecutan para llegar a un objetivo, la continuidad y búsqueda del crecimiento continuo acompañado de capacitación constante. (p. 2) Todo negocio debe realizar una gestión empresarial eficiente debido a que se alcanza el cumplimiento de metas y objetivos, así como mantener un nivel de competitividad óptimo, permitiendo un crecimiento sostenible en el mercado, por todo esto es importante el proceso administrativo y financiero porque permite establecer las etapas como la planificación, ejecución, control y evaluación; con lo cual se dirige hacia la mejora continua. Las empresas, con el pasar de los años han incrementado la implementación de manuales de procedimientos por los beneficios que se alcanzan en los subsistemas de recursos humanos como la inducción, capacitación hasta la toma de decisiones para aumentar la eficacia de la organización en conjunto con sus trabajadores. Los manuales de procedimientos, como definición se consideran “Herramientas efectivas del control interno, las cuales son guías prácticas de políticas, procedimientos, controles de segmentos específicos dentro de la organización” (Vivanco, 2017, p. 248) con la finalidad de impactar lo menos posible de forma negativa en la toma de decisiones. es_ES
dc.format.extent 75 Pág es_ES
dc.language.iso spa es_ES
dc.publisher Quito, Ecuador: Universidad Tecnológica Israel es_ES
dc.relation.ispartofseries MASTER-ADME;033
dc.rights openAccess es_ES
dc.rights.uri http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/ es_ES
dc.subject Potencialidades es_ES
dc.subject Competencias es_ES
dc.subject Pautas es_ES
dc.subject Planificación es_ES
dc.subject Proceso es_ES
dc.subject.other Modelos de Desarrollo Empresarial es_ES
dc.subject.other Métodos de Alta Gerencia y Planificación Estratégica es_ES
dc.title DISEÑO DE UN MANUAL DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS PARA LA EMPRESA LOREJON BOLONES Y TIGRILLOS DE LA CIUDAD DE ESMERALDAS. es_ES
dc.type masterThesis es_ES


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