MODELO DE GESTIÓN BASADO EN EL BALANCED SCORECARD PARA LA GESTIÓN FINANCIERA DEL GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO DE LA PROVINCIA DE COTOPAXI.

Abstract

Mediante el modelo de gestión administrativa, Balanced Scorecard para la Gestión Financiera del Gobierno Autónomo Descentralizado de la Provincia de Cotopaxi, nos ayudara a incrementar la eficiencia en la institución, así logrando en un futuro obtener los objetivos trazados con los proyectos que ingresan a la Gestión Financiera de diferentes Gestiones del GADPC. El Balanced Scorecard, se destaca su importancia en la aplicación de la institución, ya que al obtener un Modelo de gestión administrativa nos ayuda a medir el desempeño a través de indicadores, a la vez permite que los servidores públicos se desempeñen con eficiencia en sus actividades. Debido a que la institución, no cuenta con un modelo de gestión administrativa, no se obtiene el desempeño por resultado así teniendo que devolver certificaciones presupuestarias, procesos precontractuales, planillas, anticipos de obras entre otros. Esta herramienta de gestión administrativa, es indispensable, para la institución ya que por medio de los indicadores nos permite medir el desempeño laboral nos ayuda a una toma de decisiones, el cuadro de mando integral está conformado por las cuatro perspectivas las cuales se menciona en la figura 1, esta perspectiva nos ayuda enfocar los aspectos más relevantes, ayudando a los directivos ejercer medias correctivas cuando sean necesarias. La Prefectura de Cotopaxi, al ser una institución, que brinda servicios a las diferentes comunidades de la Provincia de Cotopaxi, tiene como competencias, Riego y Drenaje; se encarga de brindar los servicios de sistema de riego a las comunidades de la Provincia de Cotopaxi, Ambiente; su función es de proteger la conservación de los recursos naturales de la Provincia, Fomento Productivo: brinda pastos semillas herramientas de trabajo a las

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comunidades realiza ferias agro productivas con emprendedores de la provincia, Obras Publicas; se encarga del mantenimiento vial, Planificación; se encarga de la realización del POA para ejecución de proyectos busca financiamiento de ONG para que colaboren con la institución y trabajo en conjunto entre instituciones tanto públicas como privadas desarrolla, ejecuta al momento 72 vías rurales en los 7 cantones de la provincia impulsando así el desarrollo de la misma unificación de vías rurales en la Provincia, el presente trabajo nos brindara una ejecución eficaz en las competencias determinadas en COOTAD y en leyes vigentes y mejorara el servicio a nuestra ciudadanía y comunidades rurales.(Aguirre Portilla, 2022)